Как открыть склад временного хранения. Оформление пакета документов. Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане склада

Практически любое предприятие, связанное с товарооборотом, нуждается в складских помещениях, но не всегда есть возможность создать собственный склад, что обуславливает спрос на такой вид бизнеса. Перед тем как открыть склад, необходимо изучить спрос на этот вид услуг и степень конкурентоспособности. Основная услуга, предлагаемая потребителям многочисленными складами, представлена «ответственным хранением», заключающимся в комплексе мероприятий. Весь рабочий процесс обусловлен необходимостью приёма, учёта, складирования и сохранения товарных ценностей в течение срока, который обозначен в заключённом договоре.

Актуальность бизнеса

Несмотря на бурный рост рынка складской недвижимости и высокий уровень интереса к сектору логистики со стороны девелоперов, а также иностранных и российских инвесторов, финансовый кризис негативно сказался на бизнесе в этой сфере. Именно по этой причине, перед тем как открыть оптовый склад, необходимо рассмотреть перспективы развития такого бизнеса в условиях экономической нестабильности и определиться с потенциальными потребителями услуг, а также проанализировать ситуацию с возможными конкурентами.

Особенности конкуренции в области складских услуг представлены борьбой за клиентуру среди недавно построенных складов. Действующие долгое время складские помещения уже настроены на работу с базой постоянных клиентов и благодаря дефициту предложений и избыточному спросу на подобный вид услуг, не ощущают на себе жёсткую конкуренцию со стороны новичков.

Кроме того, требуется выбрать формат склада и на основании этого заняться оформлением необходимых лицензий и документации. Даже зная, как открыть склад, необходимо подготовить документы, разрешающие вести такой вид деятельности.

Оформление пакета документов

Масштабные проекты и крупные складские комплексы открыть крайне сложно, что обусловлено административными препонами и сложностями при оформлении земельных участков. Многие предприниматели предпочитают регистрировать небольшие помещения.

В зависимости от вида склада производится лицензирование деятельности. Все склады, которые открываются вне места расположения организации, должны быть зарегистрированы как обособленные подразделения.

Если складское помещение принадлежит , то целесообразно применять упрощённую систему налогообложения. Если склад относится к обособленному подразделению, то право на использование будет утеряно.

Открытие масштабного складского комплекса требует оформления или юридического лица с выбором системы налогообложения в форме ОСН или УСН. При наличии значительной статьи расходов оптимальным вариантом будет выплата налогов по ставке в 15 %.

Производственное помещение

Современные складские комплексы относятся к сложной комплексной структуре, имеющей оснащение специальным оборудованием, которое используется в процессе хранения, а также приёма и отпуска товаров. Наиболее рентабельно возведение собственного складского помещения с использованием современных технологий по быстрому строительству и в соответствии с европейскими стандартами качества.

Аренда складского помещения выгодна только в случае последующего выкупа или долгосрочного договора, с возможностью модернизации. Стоимость возведения напрямую зависит от типа конструкции и вида склада, которые выбираются на основе проведённых маркетинговых исследований с учётом первоначальных и постоянных затрат, рентабельности и сроков окупаемости.

Возведение монолитных складов позволяет максимально рационально использовать земельный участок и получить прочное строение с перспективой возведения надстроек. Строительство в виде металлоконструкций занимает мало времени, а также характеризуется лёгкостью обустройства высоких потолков и удобных пролётов.

Типы складских помещений представлены четырьмя категориями и различаются оснащением, размерами и условиями по хранению товаров.

А-класс обладает противопылевым покрытием полов и потолками не ниже десяти метров. Оснащены современными системами для тушения пожаров и защитой против несанкционированных взломов. Такое оснащение соответствует европейской стандартизации, благодаря чему именно этот класс складских помещений популярен у зарубежных фирм. Основные преимущества — комфорт и безопасность.

В-класс наиболее востребован и имеет полезную площадь от одной до пяти тысяч квадратных метров. Арендовать такое помещение достаточно легко, а стоимость его ниже, чем на склады с большой площадью. Основное преимущество — лёгкость продажи.

D-класс представлен холодным вариантом ангарных сооружений, подвальными помещениями, расположенными в цоколе жилых зданий, гаражами или подсобными помещениями.

Выбор оборудования и наём персонала

В условиях арендованного или вновь возведённого склада необходимо грамотно организовать всю полезную площадь путём разделения на участки для выполнения разгрузочно-погрузочных работ, приёма, складирования и хранения, а при необходимости и комплектации товаров.

Складское оборудование приобретается в зависимости от характера продукции и, как правило, бывает представлено штабелерами, передвижными телегами, стеллажами и подъёмниками.

Грамотный подбор персонала предполагает поиск ответственного начальника складского комплекса, обладающего опытом подобной работы. Такой сотрудник сможет более квалифицированно подобрать сотрудников.

Доходы, расходы и рентабельность

Наибольшую рентабельность показывают вновь возведённые складские комплексы, имеющие размеры порядка тридцати тысяч квадратных метров и оснащённые не только современным оборудованием для хранения, но и холодильными установками.

Основные стартовые инвестиции:

  • строительство склада — 550 млн руб.;
  • оборудование — 100 млн руб.;
  • монтажные и ремонтные работы — 40 млн руб.

Итого — 690 млн руб.

Показатели доходности:

  • стоимость одной продажи — 400 тыс. рублей;
  • ежемесячный объём продаж — 100 млн рублей.

Итого доходы ежемесячно — 40 млн руб.

Постоянные затраты: заработная плата сотрудников и коммунальные расходы — 10 млн руб.

Итого расходы ежемесячно — 15 млн рублей.

Итого прибыль ежемесячно — 25 млн рублей.

Налоги — 5 млн руб.

Размер чистой прибыли — 20 млн руб.

Ориентировочный срок окупаемости бизнеса составляет порядка трёх лет.

На сегодня рынок складских услуг оценивается экспертами как ненасыщенный и спрос стабильно превышает предложение. Грамотно поставленное ведение бизнеса на создании складов может стать источником хорошей прибыли, которая прямо пропорциональна возрастающему товарообороту.

Статья описывает вопросы и нюансы работы в складском бизнесе на примере . Главным плюсом этой деятельности является универсальность – услуги хранения могут оказываться большому количеству различных компаний с множеством продуктов, или одному крупному партнеру. Современных складов в настоящее время не хватает, так что это отличный шанс заработать и удовлетворить существующий спрос.

При открытии своего дела, важно оценить особенности отрасли. В описываемом примере к ним относят: удобное положение и наличие транспортных развязок, общая площадь и оборудование для хранения различных типов продукции, стоимость услуги сервисная составляющая.

Ключевые особенности бизнес плана строительства склада (складской комплекс)

Назначение бизнес плана строительства склада

Итак, вы решились на открытие своего дела, но объемы данных и количество вопросов вводят вас в ступор, и вы не знаете, с чего начать. Именно для таких случаев и необходимо использовать бизнес план строительства складских помещений , как основной метод описания и анализа проектов.

Эта форма экономического и финансового планирования позволяет собрать воедино целостную систему и картину проекта, описать все его составляющие и произвести расчеты, требуемые для оценки качества и эффективности. Применяя бизнес планирование, гораздо легче пройти все этапы реализации проекта и получить одобрение внешних инвесторов и доступ к их капиталу.

Описание

Файлы

Этапы деятельности по строительству складского комплекса

Основное направление – строительство склада для хранения различных непродовольственных товаров и продуктов, не требующих специальных температурных условий. При формировании необходимо учесть особенности сбыта, в нашем случае услуги будут предоставляться широкому спектру организаций.

Другой характерной особенностью бизнес будет присутствие широкого перечня сервисных услуг – от сортировки и упаковки, до возможности бесплатной доставки клиенту, в зависимости от объема оказываемых услуг хранения

Этапы деятельности:

  • аренда земли и строительство складского комплекса ;
  • оборудование стеллажами и прочими устройствами для хранения;
  • привлечение клиентов и продажа услуг.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства склада

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства склада

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства склада

7 – Выводы

Бизнес-план строительства склада предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства частных малоэтажных жилых загородных домов на продажу

Бизнес-план покупали для собственных нужд, для расчёта окупаемости проекта и других параметров. Формулы для расчёта точки безубыточности и для вычисления общей прибыли изложены достаточно простым и понятным языком ; можно подставлять и изменять цифры в зависимости от инфляции и прибыли; красивое оформление.

Максим Максимович Исаев, г. Москва

Отзыв на бизнес-план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

При заказе готового бизнес-плана в консалтинговой фирме сайт немного волновалась, но зря. Бизнес-план составлен предельно качественно, готовый документ стоит своих денег. Он помог мне получить в банке ВТБ кредит на сумму 85 миллионов рублей на строительство жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов .

Александра Гаврилова, Владивосток

Отзыв на бизнес-план строительства коттеджей

Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте сайт позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!

Всеволод Владимиров, Финансовый директор, г. Нижний Новгород

Начальные этапы бизнес планирования

Первой частью работы должен стать сбор и анализ информации, краткое описание проекта, его целей и задач, а также полное описание компании. Далее вся структура проекта описывается в соответствующих разделах документа.

Организация основной деятельности в рамках бизнес плана строительства склада

Перед тем, как приступить к исполнению основной части мероприятий, описанных в , нужно обеспечить выполнения ряда организационных и административных работ, которые являются основой любой предпринимательской деятельности:

  1. Зарегистрировать свою компанию, поставить ее на учет в налоговых органах и заключить договор на банковское обслуживание.
  2. Подобрать подходящий участок земли.
  3. Определить особенности технологии хранения и основных поставщиков складского оборудования.
  4. Оценить потребность в сотрудниках и определить источники их поиска.
  5. Заранее продумать источники привлечения внешнего капитала.

Кстати, если вас интересует также жилое строительства, то отличная идея для бизнеса — строительство малоэтажных домов. поможет вам оценить все преимущества и недостатки этого направления.

Что станет результатом реализации

Полноценный складской комплекс, обеспечивающий широкий спектр услуг по хранению разнообразных материалов, непродовольственных товаров и пр., с общей площадью ХХХ га.

Структура бизнес плана строительства складского комплекса

Требования структурности и объективности информации, которая должна содержаться в бизнес плане строительства склада , являются основополагающими для процессов экономического проектирования. Поэтом выделим основные структурные элемента нашего проекта:

  • обзор рынка услуг, анализ динамики его макропоказателей и составление прогноза развития;
  • расчет инвестиций на открытие бизнеса;
  • технологические особенности строительства складов ;
  • расходная и доходная составляющие проекта;
  • особенности продвижения услуг;
  • сотрудники и заработная плата;
  • рентабельность и окупаемость.

Обзор рынка складских услуг

Обзор рынка дает возможность понять ситуацию и законы отрасли, выделить основных игроков и целевые потребительские сегменты. В дальнейшем, все результаты анализа используются при написании бизнес плана строительства склада и определяют основные стратегические моменты деятельности, например, особенности проекта, которые должны повысить конкурентоспобность предприятия:

  • удачное расположение с точки зрения транспортной инфраструктуры;
  • современные терминалы для приемки и отгрузки;
  • разнообразие емкостей и стеллажей для хранения;
  • оборудование пожарной и охранной сигнализацией;
  • разумная ценовая политика;
  • дополнительные сервисные услуги для крупных клиентов.

Инвестиционные расчеты в бизнес плане строительства склада

Привлечение инвестиций – главная головная боль предпринимателя любого масштаба. Даже самые удачные проекты и компании требуют обоснования своей деятельности и ее планируемых результатов. Чтобы облегчить решение этой задачи, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана строительства складского комплекса, со всеми важными финансовыми и экономическими расчетами. Тогда процессы согласования проекта и его инвестирования пройдут гораздо оперативнее.

Структура инвестиций:

  • аренда и обустройство земельного участка – ХХХ руб.;
  • строительство зданий и помещений – ХХХ руб.;
  • закупка необходимого оборудования и транспорта – ХХХ руб.;
  • формирование подъездных путей и прочих элементов инфраструктуры – ХХХ руб.;
  • расходы на найм – ХХХ руб.;
  • рекламная компания – ХХХ руб.;
  • резервный фонд – ХХХ руб.

Инвестиционные вложения в проект составят от 70 до 150 млн. руб.

Схема технологического процесса складского бизнеса и требования к оборудованию

Так как предприятие не предусматривает сложных технологических операций, то все процессы можно описать так: строительство складского комплекса, оборудование стеллажей и емкостей для хранения, поиск клиентов и заключение первых договоров на оказание услуг.

Реализация всех этапов процесса и учета технологических особенностей в бизнес плане строительства складского комплекса требует определенного перечня оборудования:

  • автотранспорт и строительная техника;
  • краны;
  • леса;
  • терминальное оборудование;
  • весовые платформы и конвейеры для отправки на хранение;
  • система пожаротушения;
  • оргтехника.

Обоснование экономической эффективности проекта

Структура и объем расходов на реализацию бизнес плана строительства склада

Предпринимательская деятельность предполагает, что предприятие несет расходы на обеспечение все процессов и аспектов коммерческой и производственной составляющей бизнеса. Поэтому, работая над бизнес планом строительства складского комплекса , важно качественно составить и рассчитать этот раздел документа.

Структура расходной части проекта:

  • сырье и материалы – ХХХ руб.;
  • оплата поставщикам энергоресурсов – ХХХ руб.;
  • услуги подрядных организаций – ХХХ руб.;
  • транспортные и логистические расходы – ХХХ руб.;
  • маркетинг и продвижение – ХХХ руб.;
  • фонд оплаты труда и отчисления в пенсионный и страховой фонды – ХХХ руб.;
  • выплата налогов – ХХХ руб.
  • прочие текущие затраты – ХХХ р.

Итого, потребуется ХХХ руб.

Продажа складских услуг

Чтобы доходная часть проекта позволила окупить в запланированные сроки, необходимо учесть все факторы, влияющие на выручку компании и спрогнозировать структуру реализации оказываемых услуг.

Факторы, повышающие конкурентоспособность компании и спрос:

  • удачное расположение и множество способов доставки на хранение;
  • терминалы, оборудованные всем необходимым для приемки оборудованием;
  • универсальность компании относительно содержимого складов;
  • гарантированная сохранность материальных ценностей;
  • гибкие принципы ценообразования;
  • широкий спектр сервисного обслуживания и услуг.

Структура выручки:

  1. Услуги хранения – ХХХ руб.
  2. Сервисные услуги – ХХХ руб.

Объем выручки от продаж услуг составит ХХХ руб.

Значение персонала для исполнения бизнес плана строительства склада

Преимущество этого бизнеса – минимум обслуживающего персонала, после завершения строительной части проекта, но для первого этапа потребуется значительный штат.

Чтобы учесть эти факторы при разработке бизнес плана строительства складского комплекса , определим минимальный кадровый состав и уровень материального вознаграждения:

  • администратор склада — ХХХ руб.;
  • прораб стройки – ХХХ руб.;
  • проектировщик – ХХХ руб.;
  • бухгалтер – ХХХ руб.;
  • специалист по кадрам – ХХХ руб.;
  • строители и рабочие – ХХХ руб.;
  • кладовщики – ХХХ руб.;
  • водители — экспедиторы – ХХХ руб.;
  • коммерческая служба – ХХХ руб.

Сроки окупаемости компании

Соблюдение плановых величин инвестиций, затрат и выручки позволит окупить предприятие в течение 3-х – 5-ти лет. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Все плюсы и положительные качества профессионального бизнес плана

Новый проект и новые предпринимательские начинания сложны тем, что помимо большой работы по фактическому запуску бизнеса, требуется составить описание проекта, соответствующее по своей структуре и содержанию отраслевым стандартам. Также это описание должно удовлетворить потенциальных инвесторов и стать источником финансирования проекта.

Чтобы предусмотреть все особенности процесса реализации идеи и ее обоснования, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план строительства складского комплекса , который содержит все основные финансовые и экономические расчеты. В качестве альтернативы, вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», с учетом специфики вашей отрасли . Это позволит существенно повысить шансы на скорейший запуск предприятия и получение первых прибылей.

Складской бизнес – высокорентабельное дело, не требующее значительных операционных затрат, за исключением коммунальных платежей и фонда оплаты труда. Если вы хотите успешно развивать это направление – используйте в качестве основы качественные и профессиональные бизнес планы.

У вас нет времени просчитывать спрос на рынке товаров и услуг, но вы хотите вложить деньги в простой и прибыльный бизнес? Тогда данный бизнес для вас. Постройте складское помещение и сдавайте его в аренду.

Простота бизнеса заключается в том, что вам не нужно вкладывать деньги в какую-либо продукцию, изготавливать её и анализировать спрос на рынке. Спрос на складские помещения всегда был очевиден. Пока развивается торговля, необходимы будут склады. Многие предприятия просто не имеют финансовых возможностей строить склады, поэтому намного проще их взять в аренду. Кроме того все существующие складские помещения уже не соответствуют современным нормам для хранения товаров и продуктов питания. Их технический срок эксплуатации давно истёк.

Вы не должны забывать, что затраты на текущий ремонт будут ложиться на вас, поэтому строить нужно склад на совесть, не экономя на качестве строительных материалов.

Однако не забывайте, что и для того, чтобы арендовали ваш склад, необходимы и предпосылки. Во-первых, это удобные подъездные пути. Вокруг должна быть развита инфраструктура, ничто не должно мешать проезду транспорта к торговому складу. Во-вторых, если вы какое-то время уже сдавали склад, он должен быть в надлежащем виде, холодильное оборудование, если такое имеется, должно эффективно функционировать. В-третьих, не забудьте продумать и место для отстоя транспорта. Также можете построить столовую на территории, это сделает ваш склад более привлекательным для заказчиков и поможет вам получить дополнительный доход.

Недостатками бизнеса являются огромные инвестиционные вложения, которые необходимо осуществить, для строительства большого многофункционального склада. Однако не забывайте, что и дивиденды ваш объект может принести немалые. Рентабельность такого бизнеса составляет от пятидесяти до восьмидесяти процентов это по статистике в среднем. Сроки окупаемости иногда составляют до года при правильном ведении текущих дел.

Для эффективного и успешного развития вашего бизнеса необходимо произвести точное планирование и разработать бизнес-план. С примерами вы можете ознакомиться ниже.

– содержит обоснование целесообразности осуществления данного проекта. Построены в виде схем «Дерево проблем», «Дерево решений», «Дерево целей». Это позволяет более рационально оценить существующую ситуацию и планировать дальнейший бизнес. Составлен календарный план проекта, который содержит содержание каждого организационного этапа бизнеса с указанием сроков выполнения и ответственного лица. Производится планирование финансовых и трудовых ресурсов. Содержится анализ возможных рисков, а также методы их снижения. Описано управление коммуникациями проекта.

Содержит бизнес-план существующего предприятия, которое планирует строительство и дальнейшую эксплуатацию склада. Описывает существующий рынок складских помещений. Представлена диаграмма общего предложения качественных складских помещений. Содержит перечень согласованных действий, необходимых для управления складом для его эффективного, с экономической точки зрения, развития. Проанализированы и рассчитаны финансово-экономические показатели предприятия с уделением особого внимания операционным расходам, связанным с содержанием производственно-складского комплекса.

Содержит перечень основных этапов проектирования склада. В таблице представлена иерархия проектных работ. Описаны примеры удачного формулирования целей для разных складов. Представлены главные направления расходов по строительству и содержанию складских помещений. Произведён маркетинговый анализ, представлена политика ценообразования. Содержит перечень перспектив и направлений развития бизнеса, советы по успешному ведению дел, связанные с развитием бизнеса.

Выходец из ТНК-BP Павел Матвеев за четыре года с нуля построил в Москве крупнейшую сеть складов индивидуального хранения сдаваемой площадью около 24 тыс. кв. м

Основатель ООО «Складовка» Павел Матвеев (Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Вместе с другими участниками российского рынка self-storage (индивидуального хранения) Матвеев намерен приучить россиян хранить вещи не на балконе или в гараже, а на специальных складах, находящихся в шаговой доступности от дома. Первые склады индивидуального хранения появились в США в 1960-х. В настоящее время их общая площадь в Штатах превышает 200 млн кв. м, объем рынка оценивается в $23 млрд. В Европе эта услуга распространена меньше и наиболее развита в Дании, Нидерландах и Великобритании, а общий объем рынка ЕС оценивается в €3 млрд. В России первый self-storage - Key Space - был открыт в 2008 году выходцами из UFG, но просуществовал не более года: арендатор расторг договор аренды, и бизнес прекратил свое существование.

Типичный склад индивидуального хранения - это теплый склад, разделенный на боксы разной площади (от 0,5 до 30 кв. м), сдающиеся в аренду физическим лицам (70% в среднем по рынку) и малому бизнесу (остальные 30%). Арендатор может хранить на складе все, что не запрещено законом и конкретным арендодателем. Срок аренды - от двух недель до 11 месяцев (чтобы не регистрировать договор в Росреестре). Стоимость - около 1000 руб. за 1 кв. м в месяц при аренде среднего (4-6 кв. м) бокса на максимальный срок.

Склад на душу

Обеспеченность складами индивидуального хранения, 1 кв. м на человека

Европа (в среднем) - 0,01

Великобритания - 0,05

Нидерланды - 0,07

Австралия - 0,13

США - 0,68

Источник: Deloitte по заказу Self Storage Association UK.

«Все говорили категорическое «нет!» моему проекту»

Идея начать бизнес по построению сети складов индивидуального хранения Павлу Матвееву пришла после третьего бокала красного вина накануне нового, 2009 года. Из-за докатившегося до России финансового кризиса будущий предприниматель оказался не у дел: медицинский проект в ГК «Ренова», которым он руководил по приглашению владельца холдинга Виктора Вексельберга, был заморожен до лучших времен. «Ради него я ушел из инвестиционной дирекции «Интерроса», и вот - оказался безработным, - вспоминает Матвеев в интервью РБК. - Именно в тот момент я решил, что больше не хочу быть наемным сотрудником. Возникла идея создания складов для хранения вещей».

Идею бизнеса Павел «подсмотрел» в ранней молодости, когда учился в США. «Я должен был стать медиком, как и все в моей семье, но в тяжелые 1990-е папа решил, что в медицину лучше не идти: Сынок, там, где газ и нефть - там всегда будут деньги», - вспоминает предприниматель отцовский наказ. Так Матвеев оказался студентом Академии управления им. Орджоникидзе, но ненадолго. В 1994 году он поступил в американский Drake University. Отучившись три года и получив степень бакалавра в области менеджмента, Матвеев вернулся в Россию. Поработал ассистентом аудитора в KPMG, Buz и Accenture, потом - в ТНК-BP, где к 2007 году дорос до руководителя аппарата Виктора Вексельберга - исполнительного директора по развитию газового бизнеса ТНК-BP. «В этот момент я понял, что достиг потолка - максимума в административной карьере, и решил уйти в дирекцию инвестиционного бизнеса «Интерроса», - рассказывает Матвеев. Но, не проработав там и двух лет, вернулся под начало Вексельберга.

За новогодние праздники 2009 года Матвеев набросал финансовую модель будущего бизнеса, придумал название «Складовка» и даже с помощью фрилансеров нарисовал логотип - «замочек с домиком», а 13 января 2009 года подал документы на регистрацию ООО «Складовка», где был единственным учредителем. «Я напечатал красивую презентацию и визитки. Поскольку у меня не было друзей-предпринимателей, я сел и стал обзванивать своих бывших коллег. Все говорили категорическое «нет!» моему проекту, - рассказывает Матвеев. - Теперь я четко понимаю, что со сменой деятельности, как только ты уходишь из менеджмента и начинаешь заниматься бизнесом, свою записную книжку можно выкинуть». Впрочем, двум бывшим коллегам - Николаю Капитоненко из ТНК-ВР и Петру Приходько из «Интерроса» - идея со складами приглянулась.


«Обеспеченность россиян жильем еще с советс​ких времен низкая, а уровень благосостояния (в том числе количество вещей) за последние 20 лет сильно вырос, поэтому потребность в услугах по их хранению высока и продолжает расти, - объясняет РБК свой интерес к проекту Петр Приходько. - В отличие от большинства бизнесов «купи-продай» этот рассчитан на десятилетия, чем и привлек меня». На троих партнеры вложили $0,5 млн личных сбережений в открытие первого склада на Рябиновой. За «десятки тысяч долларов» они купили начинку склада закрывшегося Key Space и, наученные горьким опытом предшественников, решили, что склад на Рябиновой, открытый на арендованных площадях, будет исключением: все остальные компания будет строить самостоятельно, с нуля.

По словам Матвеева, дело было не только в риске, что собственник в любой момент может выкинуть арендатора на улицу, но и в том, что в Европе и США бизнес self-storage воспринимается инвесторами на 80% как бизнес на недвижимости и только на 20% как предоставление услуг. За основу был взят пример успешной британской компании Big Yellow. Она управляет 54 складами, преимущественно в Лондоне, общей площадью 320 тыс. кв. м (из них 180 тыс. кв. м в собственности) и при выручке в $118 млн по итогам 2013 финансового года оценена инвесторами в $1,2 млрд.

Другой взгляд на self-storage

Одним из пионеров российского рынка self-storage является бывший владелец Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов. В 2009 году вместе с партнером Владимиром Зингером он создал компанию «Мобиус» (мобильный индивидуальный универсальный склад), которая стала предоставлять услуги индивидуального хранения в Москве. Хранение предлагается в контейнерах, которые стоят на открытых площадках в разных районах Москвы, и по желанию клиента могут быть доставлены к его дому. На текущий момент у «Мобиуса» 25 тыс. кв. м арендуемых площадей.

Впрочем, не все участники рынка верят в перспективность «контейнерного» подхода: климатические особенности России не позволяют хранить вещи в неотапливаемых контейнерах под открытым небом. Но у подобной технологии есть и свои преимущества, утверждает генеральный директор компании Екатерина Федоровская: «Например, к нашему модулю можно легко подъехать на авто или заказать вывоз модуля к дому или на дачу. Мы можем легко расширять площади складских комплексов, менять их локацию на более выгодную. Все это дает нам возможность предлагать клиенту более привлекательную стоимость аренды - от 25 руб. в день за 1 кв. м».

Почти все, кто начинал бизнес self-storage, делали это на арендных площадях: так ты б​ерешь на себя меньше рисков на старте - изучаешь рынок, снимаешь сомнения. «В собственных помещениях рентабельность бизнеса существенно выше, чем в арендованных. Мы предпочитаем покупать готовые помещения, а не строить с нуля, - рассказывает РБК основатель компании «Рентабокс» Артем Семенов. - Новое здание, конечно, лучше, чем старое - нет проблем с ремонтом и эксплуатацией, поскольку ты изначально строил его под свой бизнес, но строительство с нуля предполагает, что ты вкладываешь деньги сначала в землю, а потом в строительство, и минимум три года не получаешь дохода. А при покупке готового здания ты начинаешь получать доход уже через полгода. Поэтому мы считаем, что покупка - это самый правильный подход».


Фото: Екатерина Кузьмина / РБК

«Треть - земл​​я, треть - строительство, треть - начинка»

Сомнения Семенова подтверждаются опытом «Складовки». «В 2010 году мы нашли инвестора - частный фонд «Стратегия», который согласился вложить в проект несколько десятков миллионов долларов», - рассказывает Матвеев. Первый построенный склад компания открыла в 2011 году: много времени ушло на поиск места, оформление всей разрешительной документации. Набирались опыта на собственных ошибках: в 2010 году нарвались на мошенников, которые пообещали решить вопрос по получению земли в аренду и пропали вместе с задатком. «До прихода команды Собянина было непонятно, где искать землю, как ее переоформлять с одного вида использования на другой, - сетует Матвеев. - Сейчас все гораздо прозрачнее: мы участвуем в аукционах на право аренды. В 2014 году выиграли два».

«Проект «Складовка» привлек наше внимание тем, что компании self-storage торгуются с очень высоким мультипликатором к EBITDA (в среднем на уровне 22), - рассказывает директор по инвестициям фонда «Стратегия» Дмитрий Логвиненко. - Этот феномен обусловлен тем, что денежный поток, который зарабатывают компании в этой отрасли, является стабильным и кризисоустойчивым». По словам Логвиненко, инвестиции фонда в проект на данный момент превысили 1 млрд руб. В 2015 году фонд профинансирует строительство еще трех складов, а с 2016 года «Складовка» должна развиваться за счет собственных средств и коммерческих кредитов. «Мы уверены, что после выхода на уровень 15-20 объектов «Складовка» станет привлекательной для стратегических инвесторов или сможет выйти на IPO, - отмечает Логвиненко. - Не исключено, что данная компания останется в нашем портфеле как cash cow с приемлемым уровнем доходности на инвестированный капитал».

«Складовка» в цифрах

7 складов в сети «Складовка» на данный момент (все в Москве)

20 складов должно быть к концу 2017 года (все в Москве)

4500 кв. м - средняя сдаваемая площадь склада

1000 руб. за 1 кв. м - средняя стоимость аренды

3500 кв. м - оптимальный участок земли под «Складовку»



Понравилась статья? Поделитесь ей
Распечатать статью
Наверх