স্মার্ট কন্ট্রোল সিস্টেম। স্মার্ট মডেল ব্যবহার করে লক্ষ্য নির্ধারণ করা

স্মার্ট প্রযুক্তি ব্যবহার করে লক্ষ্য নির্ধারণ করা, যা লক্ষ্যকে বাস্তবসম্মত করে তোলে, এটি একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। এটি আপনাকে পরিস্থিতিটি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনযোগ্য করতে দেয়।

একটি স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণের মানদণ্ড সহজ এবং সংক্ষিপ্ত। তবে সেগুলি মেনে চলার জন্য, পচনের উপর প্রাথমিক কাজ করা দরকার - ছোট দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের স্তরে পরিকল্পনার পচন। এবং তারপরে পিডিসিএ পদ্ধতি (ডেমিং চক্র) প্রয়োগ করুন যাতে অর্পিত কাজগুলি থেকে এক ধাপ বিচ্যুত না হয় এবং, যদি প্রয়োজন হয়, সময়মতো সেগুলি অর্জনের জন্য কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করুন।

সুতরাং, একটি স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য অনেক কাজ জড়িত:

• স্মার্ট লক্ষ্যের মাপকাঠিতে ফিট করার জন্য পচন;
• SMART একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত আকারে পচনের ফলাফলকে একীভূত করতে";
• PDCA সর্বদা লক্ষ্যে থাকবে।

স্মার্ট সিস্টেমের লক্ষ্য: প্রযুক্তি বোঝা

আসুন প্রথমে স্মার্ট টেকনোলজির লক্ষ্যের মাপকাঠি দেখি। আমরা আরও একটু উদাহরণ দেব।

SMART হল একটি সুন্দর সংক্ষিপ্ত রূপ যা এই শব্দটি তৈরি করে, ইংরেজি থেকে "স্মার্ট" হিসাবে অনুবাদ করা হয়েছে। এর প্রতিটি অক্ষর সঠিক লক্ষ্যের অবিচ্ছেদ্য প্যারামিটারগুলির একটির নামে প্রথম:

• S - নির্দিষ্ট - নির্দিষ্ট;
• M - পরিমাপযোগ্য - পরিমাপযোগ্য;
• A - অর্জনযোগ্য, উচ্চাভিলাষী, আক্রমনাত্মক, আকর্ষণীয় - অর্জনযোগ্য, উচ্চাকাঙ্ক্ষী, আক্রমণাত্মক, আকর্ষণীয়;
• আর - প্রাসঙ্গিক, সম্পদ - সম্মত, সম্পদ;
• T - সময় সীমাবদ্ধ - সময়ের মধ্যে সীমিত।

S (নির্দিষ্ট) - নির্দিষ্ট

সংক্ষেপে, এটি স্মার্ট লক্ষ্যের "মুকুট"। একটি সংক্ষিপ্ত থিসিসে সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য রয়েছে, যা প্রশ্নের উত্তর দেয়: ঠিক কী করা উচিত, কখন এবং কী পরিমাণে?

M (পরিমাপযোগ্য) - পরিমাপযোগ্য

এই মানদণ্ড লক্ষ্যের পাঠোদ্ধার করে। চেকপয়েন্ট, রেফারেন্স পয়েন্ট এবং নিয়ন্ত্রণ সূচকগুলি নির্ধারিত হয়, যার বাস্তবায়ন লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করবে। তাদের দ্বারাই আপনাকে লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে কিনা তা নেভিগেট করতে হবে। এই সূচকগুলি পচন পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনা করা হয়, তবে নীচে আরও বেশি।

A (সাধ্য, উচ্চাভিলাষী, সম্মতsive, আকর্ষণীয়) - অর্জনযোগ্য, উচ্চাভিলাষী, আক্রমণাত্মক, আকর্ষণীয়

এটি একটি বহুমুখী মানদণ্ড। এবং প্রত্যেকের নিজস্ব আছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল লক্ষ্যটি সবার জন্য আকর্ষণীয় থাকে।

অর্জনযোগ্য - কর্মীদের জন্য। আপনি তাদের স্বতন্ত্র দৈনন্দিন কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে অধীনস্থদের কাছে পরিষ্কার এবং স্বচ্ছ কর্মক্ষমতা সূচকগুলি প্রেরণ করেন যা শিল্পের মান পূরণ করে। আপনি তাদের বাস্তবায়নের জন্য সম্পদ প্রদান করেন (চাকরি, প্রযুক্তি, প্রশিক্ষণ, ইত্যাদি)। তারপর আপনি বাস্তব এবং অস্পষ্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে ফলাফলের জন্য অনুপ্রাণিত করুন।

উচ্চাভিলাষী - পরিচালকদের জন্য। তাদের জন্য, একটি লক্ষ্য অর্জন করা সাধারণ কর্মচারীদের মতো শুধুমাত্র সূচকের পরিপূর্ণতা হওয়া উচিত নয়, তাদের সমস্ত অভিজ্ঞতা, জ্ঞান, বুদ্ধিমত্তা এবং চতুরতার জন্য একটি চ্যালেঞ্জও হওয়া উচিত। তাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে তাদের হাতে একটি বড় প্রকল্প রয়েছে এবং এটি বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট সীমিত সংস্থান রয়েছে।

আক্রমনাত্মক - মালিকদের জন্য। এটি সর্বোচ্চ স্তর। উদ্যোক্তার নিজের দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্য কিছুটা তার ধারণা এবং আপাত ক্ষমতা অতিক্রম করা উচিত। ভিতরে অন্যথায়আপনি শুধু এগিয়ে যাবেন না।

R (প্রাসঙ্গিক) - বাস্তবসম্মত, প্রাসঙ্গিক।

আপনি যে পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করবেন তার বাস্তবতা এবং উপযুক্ততার জন্য এই প্যারামিটারটি দায়ী৷ কোনটি বাস্তব এবং কোনটি নয় তা বোঝার জন্য, সমস্ত কাজকে পর্যায় এবং সাবটাস্কে বিভক্ত করতে হবে। এটি আবার পচনের প্রশ্নে আসে।

T (সময় সীমাবদ্ধ) - সময়ের মধ্যে সীমিত

এখানে সবকিছু অত্যন্ত পরিষ্কার. লক্ষ্যের একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকতে হবে। অন্যথায়, আপনার সমস্ত ভাল আবেগ এবং উদ্যোগগুলি একটি নিরাকার অবস্থায় পরিণত হবে। সময়সীমা পূরণ করতে, মধ্যবর্তী সূচকগুলির বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ করুন।

স্মার্ট উদাহরণ দ্বারা লক্ষ্য

স্মার্ট জন্য লক্ষ্য প্রণয়ন অ্যালগরিদম অনুযায়ী এবং প্রযুক্তির পরামিতি অনুযায়ী স্পষ্টভাবে বিবৃত থিসিস জড়িত.

লক্ষ্য নির্দিষ্ট হতে হবে

ভুল

বাজারের নেতা হয়ে উঠুন

ঠিক

01/01/2019 এর মধ্যে শিল্পের শীর্ষ দশটি শীর্ষস্থানীয় কোম্পানিতে প্রবেশ করুন, রাজস্ব 25% বৃদ্ধি, লাভ 10%, RUB 900,000 মিলিয়নের টার্নওভারে পৌঁছেছে৷ বছরে

লক্ষ্য পরিমাপযোগ্য হতে হবে

ভুল

আরো বিক্রয় করুন

ঠিক

লক্ষ্য অর্জনের জন্য, প্রতিটি বিক্রেতাকে 100,000 রুবেলের গড় প্রাপ্তির সাথে প্রতি মাসে 10টি লেনদেন বন্ধ করতে হবে।(পরিসংখ্যানগুলি লাভের পরিকল্পনাগুলির পচনের ফলাফল)

ভুল

লাভ একটি 10% বৃদ্ধি অর্জন

ঠিক

দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ নাগাদ, লাভে 10% বৃদ্ধি অর্জন করুন

স্মার্ট প্রকল্পের লক্ষ্য: তাদের জাত

আপনার জন্য এটি সহজ করার জন্য, আসুন জেনে নেই স্মার্ট লক্ষ্য সেটিং কেমন হতে পারে। আমরা যে উদাহরণগুলি দেব তা হল মানক ব্যবসায়িক সমস্যা। তাদের প্রত্যেকেই "স্মার্ট" হতে পারে এবং হওয়া উচিত।

আর্থিক ফলাফল

আর্থিক ফলাফলের জন্য একটিই লক্ষ্য থাকতে পারে - লাভ বৃদ্ধি। এটি যেকোনো ব্যবসার সাধারণ এবং প্রধান কাজ। এটিকে স্মার্টের মাধ্যমে "চালানোর" জন্য প্রস্তুত করতে, পচন পদ্ধতি ব্যবহার করুন।

1. লাভের লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
2. লাভ শেয়ার দ্বারা রাজস্ব প্রয়োজনীয় পরিমাণ গণনা
3. গড় বিল দ্বারা রাজস্ব ভাগ করে সফল লেনদেনের সংখ্যা গণনা করুন
4. বিদ্যমান এবং উন্নতির বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে আপনার কতগুলি লিডের প্রয়োজন হবে তা খুঁজে বের করুন
5. মধ্যবর্তী রূপান্তরের জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে কর্মের সংখ্যা সেট করুন।
6. কার্যদিবসের সংখ্যা দ্বারা ফলাফল ভাগ করুন
7. আজকের স্তরে আপনি আপনার লাভের লক্ষ্য পূরণ করতে পারেন কিনা দেখুন। অথবা আপনাকে অতিরিক্ত বিক্রয়কর্মী নিয়োগ করতে হবে? যদি সবকিছু বাস্তব হয়, তাহলে একটি স্মার্ট লক্ষ্য তৈরি করুন।

লিড জেনারেশন এবং লিড কনভার্সন

এগুলি লাভের পরিকল্পনার চেয়ে আরও নির্দিষ্ট লক্ষ্য। যাইহোক, তাদের অর্জন আর্থিক ফলাফলের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। সীসা রূপান্তরের কাজগুলিও স্মার্ট অনুসারে সেট করা দরকার।

লিড জেনারেশন - চ্যানেলের কার্যকারিতা পরিমাপ করুন এবং আপনার মার্কেটিং বাজেটের সাথে কাজ করুন।

লিড কনভার্সন - ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে কর্মীদের কাজ ট্র্যাক করুন এবং তারপরে তাদের কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করুন বা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন।

বিক্রেতা কার্যকলাপ সূচক বৃদ্ধি

ক্রিয়াকলাপের সূচকগুলি কর্মচারীর কর্মের সংখ্যাকে বোঝায়: কল, মিটিং, বাণিজ্যিক প্রস্তাব পাঠানো এবং চালান জারি করা। এই সূচকগুলি বাড়ানোর লক্ষ্যও সহায়ক। কিন্তু এটা নির্দিষ্ট হতে হবে, এবং এর অর্জন সরাসরি রাজস্ব প্রভাবিত করে।

স্মার্ট প্রযুক্তি লক্ষ্য: PDCA

স্মার্ট ব্যবহার করে লক্ষ্য নির্ধারণ, পচন ও রূপরেখা তৈরি হওয়ার সাথে সাথে PDCA প্রযুক্তি ব্যবহার করে সেগুলি বাস্তবায়ন শুরু করুন।

PDCA বা ডেমিং চক্র হল কর্মের একটি ধ্রুবক "বৃত্ত" যার লক্ষ্য অ্যালগরিদম অনুযায়ী লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যাওয়া সমস্ত পদ্ধতির উন্নতি করা:

• পরিকল্পনা - পরিকল্পনা
• কর - কর
• চেক - চেক
• আইন - সঠিক/কাজ

অনুশীলনে, আপনি প্রথমে সংখ্যায় (পরিকল্পনা) স্মার্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন, তারপরে এমন পদক্ষেপ নিন (করুন) যা এই লক্ষ্যগুলিতে নিয়ে যাবে। তারপর আপনি ফলাফল পরীক্ষা করুন (চেক করুন) এবং পরিবর্তন করুন (অভিনয়)। এবং তাই একটি বৃত্তে যতক্ষণ না আপনি আপনার পরিকল্পিত সংখ্যাগুলিতে পৌঁছান।

আসুন আমরা আরও বিশদে PDCA-এর পর্যায়গুলি প্রকাশ করি - একটি পদ্ধতি যা স্মার্ট লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নে অবদান রাখে।

পরিকল্পনা

পরিকল্পনা পর্যায়ে, কোম্পানির বাণিজ্যিক কাঠামোর প্রতিটি কর্মচারীর জন্য বৃহৎ লক্ষ্যগুলি দৈনিক সূচকের স্তরে পচে যায়।

1. বর্তমান পরিস্থিতির মূল্যায়ন
2. সূচকের গণনা
3. একটি কর্ম পরিকল্পনা উন্নয়ন
4. কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য সম্পদ বরাদ্দ
5. মধ্যবর্তী চেকপয়েন্টের পদবী
6. দায়িত্ব বন্টন

পরিকল্পনার বাস্তবায়ন

কর্মচারীরা অনুমোদিত পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ শুরু করে। পূর্বাভাসগুলি বাস্তব অবস্থার সাথে কতটা মিলে যায় তা বোঝার জন্য যা পরিকল্পনা করা হয়েছে তা কঠোরভাবে অনুসরণ করা এখানে গুরুত্বপূর্ণ।

নিয়ন্ত্রণ

একটি অপারেশনাল রিপোর্টিং সিস্টেম ব্যবহার করে দৈনিক ভিত্তিতে নিয়ন্ত্রণ করা হয়। এই সিস্টেমে 3টি রিপোর্টিং ফর্ম ব্যবহার করে একজন কর্মচারীর ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা জড়িত।

1. "সাপ্তাহিক অর্থপ্রদানের পরিকল্পনা।" ফর্মটিতে অবশ্যই প্রতিপক্ষ থেকে তহবিল প্রাপ্তির আনুমানিক তারিখগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।

2. "আগামীকালের জন্য অর্থপ্রদানের পরিকল্পনা।" পূর্ববর্তী প্রতিবেদনের একটি ব্যক্তিগত ফর্ম যা সাপ্তাহিক পরিকল্পনা বাস্তবায়নে অবদান রাখে।

3. "আজকের জন্য অর্থপ্রদানের ঘটনা।" একটি নির্দিষ্ট দিনের জন্য নির্ধারিত সমস্ত অর্থপ্রদান অবশ্যই যেতে হবে। যদি এটি না ঘটে, তাহলে অবিলম্বে সংশোধন প্রয়োজন।

স্মার্ট লক্ষ্য নিয়ে আলোচনা করার জন্য নিয়মিত বৈঠকের মাধ্যমেও সাংগঠনিক নিয়ন্ত্রণ করা হয়। 3 ধরনের মিটিং আছে:

1. সাপ্তাহিক মিটিং
2. প্রতিদিনের মিটিং
3. "উড়ন্ত"

সাপ্তাহিক মিটিং 1-1.5 ঘন্টা স্থায়ী হয় এবং বিভিন্ন বিষয় কভার করে: প্রতিটি পরিচালকের জন্য পরিকল্পনার জনসাধারণের ঘোষণা, ভুলের উপর কাজ, প্রতিযোগিতার মধ্যবর্তী ফলাফল, লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণ।

দৈনিক মিটিং 30 মিনিট স্থায়ী হয় এবং এর লক্ষ্য দৈনিক ফলাফল নিরীক্ষণের পাশাপাশি কর্মীদের উদ্দীপনা প্রদান করা।

"ফ্লাইট মিটিং" হল বিক্রয় বিভাগের স্বতন্ত্র প্রতিনিধিদের সাথে পাঁচ মিনিটের পরিকল্পনা মিটিং, যার কৌশলগুলিকে "টাচ আপ" করতে হবে।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে মিটিং সবসময় স্পষ্ট নিয়ম আছে. একটা উদাহরণ দেওয়া যাক।

• বিগত দিনের জন্য তথ্য (প্রতিটি কর্মচারী এবং বিভাগের জন্য);
• আজকের জন্য পরিকল্পনা (প্রতিটি কর্মচারী এবং বিভাগের জন্য);
• সাফল্যের পুনরাবৃত্তি বা, বিপরীতভাবে, ভুল প্রতিরোধ করতে কি করতে হবে;
• পৃথক কর্মক্ষমতা সূচক জন্য ফলাফল.

সামঞ্জস্য

নিরীক্ষার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, স্মার্ট লক্ষ্য এবং বাস্তব অবস্থার মধ্যে কিছু অসঙ্গতি চিহ্নিত করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, কৌশল সামঞ্জস্য প্রয়োজন. যাইহোক, কাজগুলি যত ভালভাবে স্মার্ট করা হবে, করা পরিবর্তনগুলি তত বেশি নগণ্য হবে।

আমরা আপনাকে বলেছি কিভাবে লক্ষ্যগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হয়: সেট, পচন, পরীক্ষা করুন এবং তারপরে সেগুলি বাস্তবায়ন করুন। অ্যালগরিদমে লেগে থাকুন এবং আপনার পদ্ধতিগুলি উন্নত করুন।

SMART লক্ষ্য কৌশলটি প্রথম মাপকাঠিতে হ্রাস করা যেতে পারে - নির্দিষ্টতা। ব্যক্তিগত জীবন 1 বছরের একটি দিগন্তের সাথে কম-বেশি পর্যালোচনা করা যেতে পারে - তাহলে ভবিষ্যতের স্বপ্ন দেখা কঠিন হবে। মাঝারি এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির জন্য পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন।

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির জন্য, নির্দিষ্ট লক্ষ্য নয়, তবে লক্ষ্য-আন্দোলনের দিকনির্দেশ নির্ধারণ করা আরও উপযুক্ত। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করা বিশুদ্ধ আত্মপ্রতারণা, এবং আরও বেশি করে, SMART পদ্ধতি ব্যবহার করে আজীবন লক্ষ্য।

SMART পদ্ধতি আপনাকে পছন্দসই/পরিকল্পিত ফলাফল তৈরি করতে সাহায্য করে। এটি কেবল আপনার লক্ষ্যগুলি লেখার একটি ফর্ম, সেগুলি অর্জনের জন্য একটি পদ্ধতি নয়।

যেকোনো প্রযুক্তি, এমনকি সবচেয়ে প্রাণঘাতীও, অযোগ্য হাতে কাজ করবে না। সঠিকভাবে স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, আপনাকে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে হবে এবং আরও স্মার্ট হতে হবে।

স্মার্ট লক্ষ্যের মানদণ্ড - উদাহরণ সহ ডিকোডিং

Drucker-এর পরে, পদ্ধতিটি পাঁচটি মৌলিক মানদণ্ড অনুসারে S.M.A.R.T (ইংরেজি থেকে - স্মার্ট) সংক্ষেপে একটি স্মরণীয় প্যাকেজে প্যাকেজ করা হয়েছিল।

আসুন ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য স্মার্ট মানদণ্ডের ব্যাখ্যা করি।

নির্দিষ্ট। লক্ষ্য হওয়া উচিত নির্দিষ্ট

আমরা আমাদের ব্যক্তিগত জীবনে পছন্দসই ফলাফল নির্দিষ্ট করি, এটিকে পরিষ্কার এবং অর্জনযোগ্য করে তোলে। স্বপ্নময়, সাধারণ ফর্মুলেশনের পরিবর্তে, আপনাকে একটি নির্দিষ্ট আউটপুট ফলাফল লিখতে হবে।

স্মার্ট নীতি অনুসারে, লক্ষ্যগুলির একটি নির্দিষ্ট ফলাফল থাকা উচিত। যদি লক্ষ্যটি হয় "একজন পারিবারিক মানুষ হয়ে উঠুন" তবে এটিকে উপগোলগুলিতে বিভক্ত করা দরকার।

পরিমাপযোগ্য। লক্ষ্য- পরিমাপযোগ্য

SMART নিয়ম অনুসারে লক্ষ্য নির্ধারণের প্রযুক্তির মধ্যে ম্যানেজার লক্ষ্যের দিকে অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করে। এটি করার জন্য, এটি পরিমাপযোগ্য হতে হবে। সংখ্যাগুলি অবশ্যই পর্যাপ্তভাবে নির্বাচন করতে হবে যাতে তাদের একটি অর্থ (পরিমাপের একক) থাকে যেমন নং নং 6।

SMART পদ্ধতির প্রতিটি মানদণ্ড লক্ষ্যকে রূপান্তরিত করে এবং পরিমার্জিত করে। একই লক্ষ্য, পরিমাপযোগ্যতার মাপকাঠি সহ, আরও সুনির্দিষ্ট হয়ে উঠবে।

অর্জনযোগ্য। লক্ষ্য- অর্জনযোগ্য

অ্যাক্সেসিবিলিটি মাপকাঠি মানে যে লক্ষ্যটি ইতিমধ্যে আপনার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে বা বৃদ্ধির অঞ্চলে রয়েছে. এটি অর্জন করার জন্য আপনার যথেষ্ট জ্ঞান এবং দক্ষতা রয়েছে। অথবা এটি মোকাবেলা করার জন্য আপনাকে নিজের উপর একটু কাজ করতে হবে।

আপনি কি করতে হবে তা ধাপে ধাপে কল্পনা করতে পারেন এবং আপনি প্রতিটি পদক্ষেপ করতে পারেন। এটি অর্জন করা আপনার পক্ষে কঠিন হতে পারে, তবে এটি আপনাকে ভয় দেখায় না। লক্ষ্য সন্দেহের কারণ হতে পারে, কিন্তু এটি ইচ্ছাকে পঙ্গু করে না।

যদি একটি লক্ষ্য অপ্রাপ্য বলে মনে হয়, তবে একটি মধ্যবর্তী লক্ষ্য নির্ধারণ করা ভাল যা আপনার কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য। আপনি যদি একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে থাকেন এবং আপনি তা বন্ধ করে দেন, তাহলে আপনাকে আরও সহজভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে।

প্রাসঙ্গিক। লক্ষ্য- কারেন্ট

SMART লক্ষ্য পদ্ধতির এই মানদণ্ডের জন্য আপনাকে প্রশ্ন দিয়ে নিজেকে পরীক্ষা করতে হবে - "কেন আমি এটা চাই?"অনেক লক্ষ্য আপনার আসল ইচ্ছার দিকে পরিচালিত করে এবং সম্ভবত সেগুলি আরও আকর্ষণীয়।

আপনি বিভিন্ন উপায়ে একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাপন করতে পারেন: দৌড়ানো, সঠিক খাওয়া, সাঁতার কাটা, ভলিবল খেলা। আপনি আপনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কি পরীক্ষা করা প্রয়োজন. নিজেকে অন্বেষণ করুন: একটি সুস্থ জীবনের বিভিন্ন পথ অনুসরণ করার সময় আপনি কেমন অনুভব করেন।

যদি লক্ষ্যটি কঠিন হয় এবং আপনি নিশ্চিত না হন যে আপনি এটি অনুসরণ করতে চান, আমি পরীক্ষার জন্য একটি মধ্যবর্তী লক্ষ্য সেট করার পরামর্শ দিই। পথের কিছু অংশ হাঁটুন এবং দেখুন এটি কেমন - এটি চালিয়ে যাওয়ার কোনও ইচ্ছা আছে কি?

সময় আবদ্ধ। লক্ষ্য- সীমিত সময়সীমা

ব্যবস্থাপনায়, এটি প্রতিটি লক্ষ্যের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড। অন্যান্য কর্মচারীদের তাদের সহকর্মীদের ফলাফল দ্বারা পরিচালিত হতে হবে এবং সংস্থার সদস্যদের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে তাদের পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে।

আপনার ব্যক্তিগত জীবনে, একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার সাথে একক লক্ষ্য নির্ধারণ করা নয়, একটি বার্ষিক পরিকল্পনা তৈরি করা আরও সুবিধাজনক।

না	হ্যাঁ
2019 সালে স্ব-বিকাশের উপর 7টি বই পড়ুন। 2019 সালের মে মাসে অঙ্কন কোর্স। আগস্ট 2019 এ ফ্রি ডাইভিং কোর্স।	2019 এর জন্য পরিকল্পনা: স্ব-বিকাশের উপর 7টি বই পড়ুন। অঙ্কন কোর্স। ফ্রি ডাইভিং কোর্স।
জানুয়ারিতে একটি ল্যাপটপ কিনুন। 6 জানুয়ারি ঠাকুরমার কাছে যান। ফেব্রুয়ারির আগে থাইল্যান্ডের টিকিট কিনুন।	জানুয়ারির জন্য পরিকল্পনা: একটি ল্যাপটপ কিনুন। দিদিমার কাছে যাও। থাইল্যান্ডের টিকিট কিনুন।
ধ্যান করতে শিখুন।	এক মাসের জন্য প্রতিদিন এক ঘন্টা ধ্যান করুন।

একটি স্মার্ট লক্ষ্য কি হওয়া উচিত?

পরিশ্রমী মানুষের জন্য একটি কাজ. মানসিকভাবে প্রতিটি আইটেমের জন্য আপনার জন্য একটি কঠিন কিন্তু অর্জনযোগ্য লক্ষ্য তৈরি করুন। এটি আপনার পছন্দ এবং পরিমাপযোগ্য কিনা তা দ্রুত পরীক্ষা করুন।
সময়কাল - 3 মাস।

না	হ্যাঁ
একটি সুস্থ জীবনধারা নেতৃত্ব।	কিভাবে ভাল জন্য আপনার খাদ্য পরিবর্তন করতে? আমি কি ধরনের শারীরিক কার্যকলাপ একটি অভ্যাস করা উচিত?
উজ্জ্বলভাবে বাঁচুন।	পরের মাস বর্তমানের চেয়ে উজ্জ্বলভাবে বাঁচতে আপনার ঠিক কী করা উচিত?
আপনার আত্মার সাথে দেখা করুন.	কোথায় "তারা" হতে পারে এবং কিভাবে তাদের জানতে হবে? নিজের কাছে আকর্ষণীয় হওয়ার জন্য আপনি নিজের মধ্যে কী পরিবর্তন করতে পারেন?
ধনী হও।	প্রতি মাসে আপনার আয় কি? টাকা কোথায় কি করবেন? বিশ্বের কি সেবা প্রদান?
আপনার শারীরিক সুস্থতা উন্নত করুন।	আপনি ক্রীড়াবিদ এবং পাম্প আপ করা উচিত? আমি চটপটে এবং স্থিতিস্থাপক হতে হবে?

যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে শিখুন .

"স্মার্ট" লক্ষ্যগুলি আপনাকে আরও কার্যকরভাবে এবং আরও সম্ভাবনাময় ফলাফল অর্জন করতে দেয়। উভয় ব্যক্তিগত এবং বড় কোম্পানির জন্য ফলাফল. SMART হল একটি সংক্ষিপ্ত রূপ যা এই ধরনের লক্ষ্যের পাঁচটি মানদণ্ড লুকিয়ে রাখে:

• নির্দিষ্ট;
• পরিমাপযোগ্য;
• অর্জনযোগ্য;
• প্রাসঙ্গিক;
• সময়-সম্পর্কিত বা সময়-সীমাবদ্ধ।

আসুন তাদের প্রতিটি তাকান. লক্ষ্য হওয়া উচিত:

নির্দিষ্ট। একটি কাজ যত বেশি সুনির্দিষ্ট, এটি সম্পূর্ণ করা তত সহজ এবং এটি সঠিকভাবে সম্পন্ন হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি।

উদাহরণস্বরূপ: একটি গাড়ি কিনুন - একটি মার্সিডিজ বেঞ্জ ই-ক্লাস সেডান কিনুন, 2016 সালে উত্পাদিত।

পরিমাপযোগ্য

পরিমাপযোগ্য। লক্ষ্য শুধুমাত্র নির্দিষ্ট করা যাবে না, কিন্তু পরিমাপ করা যাবে, এবং কিছু একক বা শতাংশ নির্ধারণ করা যেতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ: একটি মার্সিডিজ বেঞ্জ ই-ক্লাস সেডান কিনুন, 2016 সালে উত্পাদিত 2 মিলিয়ন 800 হাজার।

অর্জনযোগ্য

অর্জনযোগ্য। ব্যক্তিগত ক্ষমতা বা কোম্পানির সক্ষমতা মূল্যায়ন করা প্রয়োজন: আমি (কোম্পানি) কি এই কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম? আপনি কি খরচ বহন করতে হবে?

একটি মার্সিডিজের সাথে, যে ব্যক্তি এটি কিনতে চায় তার মানিব্যাগের বিষয়বস্তু দ্বারা এটির প্রাপ্যতা নির্ধারণ করে।

প্রাসঙ্গিক

দরকারী, প্রাসঙ্গিক। লক্ষ্য উপকারী? যখন আমি (আমরা) এটি সম্পূর্ণ করব তখন কী হবে?

উদাহরণস্বরূপ: আমি একটি মার্সিডিজ কিনলে আমি কি খুশি হব?

সময় আবদ্ধ

সীমিত সময়। কোন সময়ের মধ্যে লক্ষ্য পূরণ করতে হবে? তারা অবিকল ইনস্টল করা আবশ্যক.

উদাহরণস্বরূপ: একটি মার্সিডিজ বেঞ্জ ই-ক্লাস সেডান কিনুন, যা ফেব্রুয়ারী 2018 এর মধ্যে 2016 সালে উত্পাদিত হয়েছিল।

কিভাবে SMART লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন?

নির্দেশিত প্রশ্ন আপনাকে SMART লক্ষ্য সেট করতে সাহায্য করে। তাদের কিছু ইতিমধ্যে উপরে দেখানো হয়েছে.

নির্দিষ্ট

• কি ফলাফল পাওয়া যাবে?
• কি করা উচিত?
• এটি কিভাবে করতে হবে তা স্পষ্ট করার জন্যও দরকারী।

পরিমাপযোগ্য

• ফলাফল কিভাবে পরিমাপ করা হয়?
• যদি এটি বৃদ্ধি হয় ("5% বেশি", "9 মিলিয়ন বেশি"), তাহলে কিসের সাথে আপেক্ষিক?

অর্জনযোগ্য

• আপনার কি যথেষ্ট শক্তি এবং টাস্ক সম্পূর্ণ করার ক্ষমতা আছে?
• লক্ষ্য অর্জনের জন্য যথেষ্ট সম্পদ আছে?

প্রাসঙ্গিক

• এই লক্ষ্য অর্জন কি হতে পারে? এটা কি সুফল বয়ে আনতে পারে?
• কীভাবে ব্যবস্থাপনা এমন একটি লক্ষ্যে প্রতিক্রিয়া দেখাবে?
• কাজটি এত মূল্যবান কেন?

সময় আবদ্ধ

• কোন সময়ের মধ্যে কাজটি সম্পন্ন করা যাবে?
• এতে কতক্ষণ সময় লাগবে?

এই সব মানদণ্ড এবং প্রশ্ন সহজ দেখায়. এবং SMART লক্ষ্যগুলি সেট করা এবং অর্জন করা বেশ সহজ যদি আপনি তাদের সাথে স্ব-উন্নয়নের জন্য কাজ করেন, ব্যক্তিগত কার্যকারিতা বৃদ্ধি করেন। বড় কোম্পানির পর্যায়ে এই ধরনের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলে এটি আরও কঠিন। এখানেই ক্যাসকেডিং সাহায্য করে।

ক্যাসকেডিং কাজ

ক্যাসকেডিং চারটি স্তর জুড়ে কোম্পানির কাজগুলিকে বিতরণ করে।

1. বছরের জন্য বেশ কয়েকটি বৈশ্বিক লক্ষ্যের পরিচালকদের দ্বারা নির্ধারণ।
2. নিম্ন-স্তরের বিভাগের জন্য তাদের স্মার্ট লক্ষ্যে পরিণত করা।
3. এই SMART লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে, বিভাগগুলি তাদের SMART লক্ষ্যগুলি তৈরি করে৷
4. কর্মচারীদের পৃথক কাজ দেওয়া হয়।

আবেদন। কখন SMART লক্ষ্য অর্জিত হয় না?

SMART সেটিং এর ধারণাটি 1981 সালে একটি নিবন্ধ দিয়ে শুরু হয়েছিল, যেখানে জর্জ ডোরান তাদের অধীনস্থদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণে পরিচালকদের অক্ষমতার কারণে ক্ষুব্ধ হয়েছিলেন এবং একটি নতুন মডেলের প্রস্তাব করেছিলেন। সেই মুহূর্ত থেকে 30 বছরেরও বেশি সময় কেটে গেছে, এবং এখন স্মার্ট লক্ষ্যগুলি সর্বত্র উপযুক্ত নয়৷

তারা বৃহৎ কোম্পানিগুলির পরিচালনার সাথে পুরোপুরি ফিট করে, যার জন্য, একটি বিশাল জাহাজের মতো, অগ্রিম একটি কোর্স চার্ট করা প্রয়োজন। উৎপাদন এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার মতো ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য, যেখানে আগামী বছরের জন্য পরিস্থিতি পরিকল্পনা করা কঠিন হবে না।

যে কোম্পানিগুলি একটি দৈত্যাকার লাইনারের মতো কম এবং একটি ছোট পালতোলা নৌকার মতো তাদের জন্য একটি পরিষ্কার কোর্স চার্ট করা আরও কঠিন হবে। অনেক বাধা, অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি, পরিবর্তন তাদের বিপথে নিয়ে যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, SMART লক্ষ্য পূরণ করা হয় না, এবং নমনীয় পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি সবচেয়ে উপযুক্ত হবে। একই বিপণন এবং আইটি ক্ষেত্রের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যেখানে আপনার পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে সময় থাকতে হবে।

একই সময়ে, ব্যক্তিগত কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য স্মার্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে লক্ষ্য নির্ধারণ করা বেশ উপযুক্ত। এটি লক্ষ্য অর্জনের উপায় হিসাবে সময় ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত হয়। এটি নিজের জন্য এবং কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য উভয়ই ব্যবহার করা সুবিধাজনক।

SMART লক্ষ্যের উদাহরণ

একটি ব্যক্তিগত লক্ষ্য সেট করার একটি উদাহরণ উপরে দেখানো হয়েছে। আপনি যদি আপনার কাজের দলের জন্য স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করেন তবে অসুবিধা দেখা দিতে পারে।

x দ্বারা মুনাফা বাড়ান

ধরা যাক একটি কোম্পানি বা বিভাগের মুনাফা বাড়ানোর লক্ষ্য রয়েছে।

1. নির্দিষ্ট: X সিরিজের পণ্য বিক্রির সংখ্যা বাড়িয়ে কোম্পানির মুনাফা বাড়ান।
2. পরিমাপযোগ্য: X সিরিজের পণ্য বিক্রির সংখ্যা 50 বাড়িয়ে গত বছরের তুলনায় কোম্পানির বার্ষিক মুনাফা 40% বৃদ্ধি করুন।
3. অর্জনযোগ্য: কর্মীদের সংখ্যা এবং তাদের দক্ষতার স্তর লক্ষ্য অর্জনের জন্য যথেষ্ট, এবং পূর্ববর্তী লাভ বৃদ্ধিও বাস্তবায়নের সম্ভাবনা দেখায়।
4. প্রাসঙ্গিক: লক্ষ্যটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলির সাথে বেশ সামঞ্জস্যপূর্ণ।
5. সময়সীমা: চলতি বছরের শেষ নাগাদ কাজ শেষ করার লক্ষ্যমাত্রা।

এটি একটি বিশ্বব্যাপী লক্ষ্যের উদাহরণ। এটির উপর ভিত্তি করে, পরিচালকরা, এটি নির্দিষ্ট করে, বিভাগগুলির জন্য লক্ষ্যগুলি আঁকুন।

গ্রাহক সহানুভূতি বাড়ান বা কর্মচারীর জ্ঞান বাড়ান

এই ধরনের কাজগুলি নির্দিষ্ট করা আপাতদৃষ্টিতে অনেক বেশি কঠিন: আপনার ক্লায়েন্টরা আপনাকে কতটা ভালোবাসে এবং প্রতিটি কর্মচারী কতটা শিক্ষিত তা আপনি সঠিকভাবে পরিমাপ করতে পারবেন না। যাইহোক, আপনি নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি সেট করতে পারেন: গ্রাহকের সন্তুষ্টি 50% বৃদ্ধি করুন এবং প্রশিক্ষণ কোর্স সম্পন্নকারী কর্মচারীর সংখ্যা 80% বৃদ্ধি করুন। আপনি যদি এই লক্ষ্যগুলিকে একটি তারিখের সাথে বেঁধে রাখেন তবে সেগুলি SMART পদ্ধতির সাথে মিলে যাবে৷

স্মার্ট - লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি সিস্টেম

স্মার্ট লক্ষ্য: সেটিং, অর্জন, উদাহরণ

আজ কোম্পানিতে আমি কার্যকর ব্যবস্থাপনার উপর কর্পোরেট প্রশিক্ষণে অংশ নিয়েছি, যার একটি বিষয় ছিল স্মার্ট গোল ডেলিভারি পদ্ধতি। উপাদান একত্রিত করার জন্য, আমি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ওয়েবসাইট থেকে উপাদান অনুবাদ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

লক্ষ্যগুলি, সঠিকভাবে সেট করা হলে, ব্যক্তি এবং কোম্পানি উভয়ের জন্য একটি শক্তিশালী প্রেরণা হতে পারে।

যদি এটি ভুলভাবে করা হয়, তাহলে প্রভাব সম্পূর্ণ বিপরীত হতে পারে, যেমন অনুপ্রেরণা এবং বিকাশের ইচ্ছা হ্রাসে। তাদের "সঠিক" হওয়ার জন্য লক্ষ্যগুলি অবশ্যই স্মার্ট পদ্ধতির সাথে মেনে চলতে হবে (ইংরেজি থেকে - নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত, সময় সীমাবদ্ধ, মূল্যায়ন, এবং পুনরায় করুন, নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, বাস্তবসম্মত, সময়সীমাবদ্ধ, মূল্যায়নযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য )

এস pecific - নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি অত্যধিক বিস্তৃত বা বিমূর্ত না হয়ে স্পষ্ট এবং সুনির্দিষ্ট।

তারা প্রশ্নের উত্তর দেয়: কারা জড়িত, আমি কী করতে চাই, কোথায় করা উচিত, কখন করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, "নিজেকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করুন" এর পরিবর্তে, "একটি ফিটনেস ক্লাবে যোগ দিন এবং সপ্তাহে 3 দিন প্রশিক্ষণ দিন।"

এমসহজলভ্য - পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, সেগুলি পরিমাপ করা যেতে পারে: অন্য কথায়, আপনি সেট করা প্রতিটি লক্ষ্য অর্জনের দিকে আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করার জন্য একটি নির্দিষ্ট মানদণ্ড সেট করতে পারেন।

নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হবেন: কতটা, কতটা, আমি কিভাবে নির্ধারণ করব যে লক্ষ্য অর্জিত হয়েছে?

কঅর্জনযোগ্য/ কঅর্জনযোগ্য - অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলি একটি সাধারণ জ্ঞানের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয় যেগুলি অর্জনের জন্য বর্তমান প্রক্রিয়া বা আচরণের পরিবর্তন প্রয়োজন কিনা।

আপনি আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের উপায়গুলি বিশ্লেষণ করেন, সেগুলি অর্জনের জন্য মনোভাব, ক্ষমতা, দক্ষতা এবং আর্থিক সামর্থ্য বিবেচনা করে।

আর ealistic - বাস্তবসম্মত লক্ষ্যগুলি এমন কাজ যা আপনি শুধুমাত্র ইচ্ছুক নন, কিন্তু কাজ করতে সক্ষম। লক্ষ্য উচ্চ এবং বাস্তব উভয় হতে পারে, আপনি নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে হবে.

বাস্তবতা পরীক্ষা হল ইতিহাসের একটি সতর্ক অধ্যয়ন যা "প্রসারিত" লক্ষ্যগুলি কী এবং কোন লক্ষ্যগুলি খুব বেশি এবং অযৌক্তিকভাবে আশাবাদী তা জানার জন্য।

টি ime আবদ্ধ - সময়-সীমিত লক্ষ্যগুলির একটি শেষ বিন্দু আছে যা ক্যালেন্ডারে পাওয়া যেতে পারে। আপনার লক্ষ্যগুলির সাথে যুক্ত টাইম ফ্রেমগুলি আপনাকে অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করার জন্য জরুরিতার অনুভূতি প্রদান করে।

ইমূল্যায়ন করুন - লক্ষ্যগুলিকে নিয়মিত মূল্যায়ন করুন এবং প্রয়োজন অনুসারে তাদের সামঞ্জস্য করুন, উদাহরণস্বরূপ পরিবারে পরিবর্তন বা দায়িত্ব বা সম্পদের প্রাপ্যতার পরিবর্তনগুলিকে সামঞ্জস্য করা।

আরই-ডু - মূল্যায়নের পরে লক্ষ্যগুলি পুনরায় কাজ করুন এবং স্মার্ট প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পুনরাবৃত্তি করুন৷

অবশ্যই, একটি টাস্ক/লক্ষ্য এমনভাবে সেট করা সবসময় সম্ভব নয় যাতে এটি একবারে সমস্ত মানদণ্ড পূরণ করে, তবে প্রায়শই রাশিয়ান পরিস্থিতিতে, আমাদের মানসিকতার কারণে, অনেকগুলি পয়েন্টের দিকে মনোযোগ দেওয়া হয় না।

আমাদের প্রশিক্ষণে, E অক্ষরটি SMART সংক্ষেপে রয়েছে ইআর শব্দ মিলেছে ই xcite - আনন্দিত করা, প্রজ্বলিত করা এবং অনুপ্রেরণামূলক অংশ সম্পর্কে আরও ছিল, যা বিশেষত প্রাসঙ্গিক কারণ আরও বেশি প্রজন্মের Y কর্মীরা কোম্পানিতে যোগদান করছে।

আজকের এইচআর প্রবণতা অনুসারে এটি আরও উপযুক্ত হতে পারে, তাই যে কোনও ক্ষেত্রে, অন্য চেকের সাথে প্রক্রিয়াটিকে সম্পূরক করা ক্ষতিগ্রস্থ হবে না।

এছাড়াও আমাদের সংস্করণে SMA অক্ষরের জন্য আরেকটি বিকল্প ছিল আর TER - প্রাসঙ্গিক - লক্ষ্যটি অবশ্যই প্রাসঙ্গিক হতে হবে, অর্থাৎ, উচ্চ কোম্পানির লক্ষ্য বা অন্যান্য উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

সংক্ষেপে ব্যবহৃত শব্দ এবং তাদের মধ্যে রাখা অর্থ উভয়েরই অনেক ভিন্নতা রয়েছে, কিন্তু তাদের বৈশ্বিক সারমর্ম পরিবর্তিত হয় না।

সমার্থক শব্দ: SMART পদ্ধতি/পদ্ধতি
এই শব্দটি তাৎক্ষণিক লক্ষ্য প্রণয়নের একটি উপায়কে বোঝায়।
তথাকথিত স্মার্ট লক্ষ্যগুলি (ইংরেজি স্মার্ট থেকে - স্মার্ট) হল এমন লক্ষ্য যা নীচে তালিকাভুক্ত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে৷

সংক্ষেপণটি ডিকোড করার জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে স্মার্ট. আমরা এই সংক্ষেপণের সবচেয়ে সাধারণ ব্যাখ্যাগুলি আপনার নজরে এনেছি:

এস - নির্দিষ্ট, উল্লেখযোগ্য, প্রসারিত - নির্দিষ্ট, উল্লেখযোগ্য।
এর মানে হল লক্ষ্য যতটা সম্ভব সুনির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট হওয়া উচিত।

এর "স্বচ্ছতার" মাত্রা প্রত্যেকের উপলব্ধির অস্পষ্টতা দ্বারা নির্ধারিত হয়।
আপনি যে লক্ষ্যগুলি সেট করেছেন তা অবশ্যই স্পষ্ট এবং স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে হবে। লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ায় বিশ্বব্যাপী এবং অস্পষ্ট পদ্ধতির কোন স্থান নেই। যখন লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট হয়, তখন তারা আপনাকে এবং আপনার কর্মচারীকে অনেক কিছু বলে:

• তার থেকে ঠিক কী প্রত্যাশিত;
• কখন;
• কতগুলো।

নির্দিষ্ট হওয়া আপনাকে আপনার শেষ লক্ষ্য অর্জনের দিকে স্বতন্ত্র সাফল্যগুলি সহজেই সনাক্ত করতে সহায়তা করবে।

যদিও প্রতিটি চূড়ান্ত গোলের পিছনে একটি পরবর্তী লক্ষ্য থাকে - একটি সুপার টাস্ক! এর অনুপস্থিতিতে, তাৎক্ষণিক লক্ষ্য অপ্রাপ্য। এটি একটি অতিরিক্ত উদ্দেশ্য (M)।

M - পরিমাপযোগ্য, অর্থপূর্ণ, প্রেরণামূলক - পরিমাপযোগ্য, উল্লেখযোগ্য, প্রেরণাদায়ক।
লক্ষ্য অবশ্যই পরিমাপযোগ্য হতে হবে, এবং পরিমাপের মানদণ্ড শুধুমাত্র চূড়ান্ত ফলাফলের জন্য নয়, মধ্যবর্তী একের জন্যও হওয়া উচিত।
একটি লক্ষ্য কি ভাল যে পরিমাপ বা মূল্যায়ন করা যায় না?

যদি একটি লক্ষ্য অপরিমেয় হয় তবে আপনি কখনই বুঝতে পারবেন না আপনি তা অর্জন করেছেন কি না! কর্মীদের সম্পর্কে কি? তারা যদি তাদের সাফল্যকে সংজ্ঞায়িত করে এমন মাইলফলকগুলি দেখতে না পায় তবে তারা তাদের কাজের প্রতি সমস্ত আগ্রহ হারাবে। উপযুক্ত "পরিমাপ" এর অনুপস্থিতিতে, আপনার কর্মীদের যথাযথ অনুপ্রেরণা বজায় রাখা আপনার পক্ষে খুব কঠিন হবে।

A - অর্জনযোগ্য, সম্মত, অর্জনযোগ্য, গ্রহণযোগ্য, কর্ম-ভিত্তিক - অর্জনযোগ্য, সম্মত, নির্দিষ্ট কর্মের দিকে ভিত্তিক।
পরিস্থিতিটি পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করা এবং সংস্থা/বিভাগের কাছে উপলব্ধ বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ সম্পদের দৃষ্টিকোণ থেকে লক্ষ্য অর্জনযোগ্য তা বোঝা প্রয়োজন।
লক্ষ্যগুলি যে কোনও সাধারণ কর্মচারী এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য বাস্তবসম্মত এবং অর্জনযোগ্য হওয়া উচিত।

অবশ্যই, সর্বোত্তম লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য মানুষের পক্ষ থেকে কিছু প্রচেষ্টার প্রয়োজন, তবে সেগুলি কখনই অযৌক্তিক নয়। এটা ঠিক: অপ্রাপ্য লক্ষ্যগুলি, সেইসাথে যেগুলি কর্মচারীদের স্বাভাবিক পেশাদার স্তরের নীচে, আপনার সংস্থায় কোনও স্থান নেই৷

যে লক্ষ্যগুলি খুব বেশি বা খুব কম সেগুলি সাধারণত তাদের অর্থ হারিয়ে ফেলে এবং আপনি এবং আপনার কর্মীরা কেবল সেগুলি উপেক্ষা করতে শুরু করেন।

R - বাস্তবসম্মত, প্রাসঙ্গিক, যুক্তিসঙ্গত, পুরস্কৃত, ফলাফল-ভিত্তিক - বাস্তবসম্মত, প্রাসঙ্গিক, দরকারী এবং ফলাফল-ভিত্তিক।
লক্ষ্যটি অবশ্যই বাস্তবসম্মত এবং পরিস্থিতির সাথে প্রাসঙ্গিক হতে হবে, এটির সাথে মানানসই হতে হবে এবং অন্যান্য লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারের সাথে ভারসাম্যকে বিপর্যস্ত করতে হবে না।
প্রাসঙ্গিক লক্ষ্যগুলি আপনার কোম্পানির দৃষ্টি এবং লক্ষ্য অর্জনের সামগ্রিক পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হওয়া উচিত।

সবাই প্যারেটো নিয়মের সাথে পরিচিত, যখন প্রাপ্ত ফলাফলের 80% 20% প্রচেষ্টা থেকে আসে বা 20% পণ্য 80% রাজস্ব উৎপন্ন করে।
20/80 অনুপাতের মধ্যে কী ঘটে তা কেবল অনুমান করা যায়! আপনার কোম্পানির পণ্যের 20% কোথায় এবং কী তা আপনাকে জানতে হবে।

T - সময়-ভিত্তিক, সময়োপযোগী, বাস্তব, ট্র্যাকযোগ্য - একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য, সময়োপযোগী, ট্র্যাকযোগ্য।
শেষের সময়সীমা বা সঠিক সময়কাল লক্ষ্যের প্রধান উপাদানগুলির মধ্যে একটি।

এটির একটি নির্দিষ্ট তারিখ থাকতে পারে বা একটি নির্দিষ্ট সময়কাল কভার করতে পারে।
একটি ট্রেনের মতো লক্ষ্যগুলির অবশ্যই একটি প্রস্থানের সময়, একটি আগমনের সময় এবং চলাচলের একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত সময়কাল থাকতে হবে, সেইসাথে সমাপ্তিও। এই সময়সীমা আপনাকে সময় বা তারও আগে আপনার লক্ষ্য অর্জনে ফোকাস করতে সহায়তা করে।

যে লক্ষ্যগুলির সময়সীমা বা টাইমলাইন নেই সেগুলি প্রায়শই প্রতিদিনের সংকটগুলির জন্য ঝুঁকিপূর্ণ হয় যা যে কোনও কোম্পানিতে সম্ভব।

SMART সংক্ষেপে ছবিটি কিছুটা পরিষ্কার করার পরে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে 1996 সালে এডউইন লক (ই।

ইউনিভার্সিটি অফ মেরিল্যান্ডের লোচে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং প্রকৃত কাজ সমাপ্তির মধ্যে সম্পর্ক পরীক্ষা করে বহু-বছরের গবেষণার ফলাফল প্রকাশ করেছেন। 8টি দেশের 40,000 এরও বেশি মানুষ এই গবেষণায় অংশ নিয়েছিল - শিশু থেকে বিজ্ঞানীরা।
"এখানে এই গবেষণার কিছু ফলাফল রয়েছে:

• লক্ষ্য যত কঠিন, অর্জনের অনুভূতি তত বেশি।
• লক্ষ্য যত বেশি সুনির্দিষ্ট, তত সূক্ষ্মভাবে কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রিত হয়।
• যে লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট এবং কঠিন উভয়ই সেগুলি অর্জনের লক্ষ্যে সেরা ক্রিয়াকলাপগুলি নির্ধারণ করে।
• লক্ষ্যগুলির সাথে চুক্তিটি সবচেয়ে অর্থপূর্ণ হয় যখন একজন ব্যক্তি বিশ্বাস করেন যে:
  লক্ষ্য গুরুত্বপূর্ণ;
  লক্ষ্য অর্জনযোগ্য (অথবা অন্তত যোগাযোগ করা যেতে পারে)।
• লক্ষ্য সেটিং সবচেয়ে উপকারী যখন লক্ষ্যের দিকে অগ্রগতি নির্দেশ করে প্রতিক্রিয়া থাকে।
• লক্ষ্য নির্ধারণ পরবর্তী কর্মের উপর পূর্ববর্তী কর্ম থেকে অভিজ্ঞতার প্রভাব মধ্যস্থতা করে।
• লক্ষ্যগুলি পরিকল্পনাকে চালিত করে।
• লোকেদের লক্ষ্য অর্জনে আরও অসুবিধা হয় যদি:
  তাদের কোন অভিজ্ঞতা বা প্রশিক্ষণ নেই;
  তারা কাজ করার জন্য অতিরিক্ত চাপের মধ্যে রয়েছে;
  তাদের উপর অনেক সময় চাপ আছে।
• লক্ষ্য ব্যক্তিত্বকে প্রভাবিত করে।
• লক্ষ্যগুলি নিজেকে নিয়ে সন্তুষ্ট বোধ করার মান হিসাবে কাজ করে।"

এখানে আপনি একই সময়ে শুধুমাত্র সহানুভূতি এবং আনন্দ করতে পারেন। কোম্পানির সাধারণ লক্ষ্যগুলি ভাগ করা হল এন্টারপ্রাইজের স্মার্ট লক্ষ্যগুলির অন্তর্ভুক্ত একটি কাজ। এটা দুঃখজনক যে সবাই এটি উপলব্ধি করতে পারে না।

কীভাবে আপনার নিজের বা ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত একটি লক্ষ্য (টাস্ক) সঠিকভাবে সেট করবেন?

প্রথমে আপনাকে স্বপ্ন দেখতে শিখতে হবে।

যদি এর সাথে সবকিছু কম-বেশি হয়, তবে পরবর্তীতে আপনাকে আপনার স্বপ্নকে ব্যবচ্ছেদ করতে হবে (দুঃখিত, তবে আমি অন্য শব্দ খুঁজে পাইনি), যদিও বিপণনের দৃষ্টিকোণ থেকে বিভাজন শব্দটি রয়েছে।
আর তাই আপনাকে আপনার স্বপ্নের দিকে এগিয়ে যেতে হবে! এই আন্দোলন ফর্মে প্রতিনিধিত্ব করা উচিত:

নির্দিষ্ট- নির্দিষ্ট - প্রাথমিক আন্দোলনের দিক নির্ধারণ করুন।
পরিমাপযোগ্য- পরিমাপযোগ্য - এর পরিমাপের একক সেট করুন।
অর্জনযোগ্য- অর্জনযোগ্য - দিন এবং পরিবেশের বাস্তবতার সাথে তুলনা করুন।
বাস্তবসম্মত- বাস্তববাদী/ব্যবহারিক - এই কৃতিত্বের পরবর্তী প্রয়োগ আছে।
সময়মতো- সময়-নির্দিষ্ট - কৃতিত্বের তারিখ/সময়কাল নির্ধারণ করুন।

সাধারণভাবে, এটি বাষ্পযুক্ত শালগমগুলির চেয়ে সহজ।

সবকিছু তাই হবে, কিন্তু সবাই সফল হয় না...

আপনার নিজের স্বপ্নের দিকে গতিশীলতা দেখতে, একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কাজগুলি সঠিকভাবে আঁকা হয়েছে কিনা তা বিশ্লেষণ করার জন্য, আপনাকে কীভাবে সঠিকভাবে লক্ষ্যগুলি প্রণয়ন করতে হয় এবং কীভাবে সেগুলি দ্ব্যর্থহীনভাবে পড়তে হয় তা শিখতে হবে।

সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, "আমি মহাকাশে যেতে চাই" বাক্যাংশটি একই নামের একটি সিনেমা থিয়েটারে ভ্রমণ বা শিক্ষা, প্রশিক্ষণের সাথে যুক্ত বহু বছরের কাজ হিসাবে বোঝা যেতে পারে এবং তারপরে মহাকাশচারী কর্পসে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।
এটি অবশ্যই একটি অত্যন্ত অতিরঞ্জিত উদাহরণ, তবে এটি আরও বোধগম্য।

আপনি ব্যবহার করা শর্তাবলী সম্মান করা উচিত.

একটি লক্ষ্য একটি স্বপ্ন দিয়ে শুরু হয়। পরবর্তী পর্যায়ে একটি লক্ষ্য এবং একটি কাজের মধ্যে পার্থক্য বোঝা।

একটি লক্ষ্য হল একটি ক্রিয়াকলাপের ফলাফল, কিছু শুরু করার সময় একজন ব্যক্তি যা চেষ্টা করেন। আপনার সামনে একটি লক্ষ্য থাকা, এটি অর্জনের উপায়গুলি কল্পনা করা সহজ; আপনি এটিকে কয়েকটি ছোট লক্ষ্যে বিভক্ত করতে পারেন এবং সেগুলি একের পর এক অর্জন করতে পারেন, ধাপে ধাপে মূল লক্ষ্যের কাছাকাছি।
একটি কাজ একটি চ্যালেঞ্জ.

একটি সমাধান সঙ্গে একটি চ্যালেঞ্জ. একটি সমাধান সর্বদা কর্মের একটি ক্রম। অতএব, একটি কাজ হল উদীয়মান স্থানীয় অসুবিধাগুলি সমাধানের লক্ষ্যে কর্মের একটি ক্রম।

আমি যখন উপাদানটি লিখছিলাম, তখন আমি একটি নিবন্ধ পেয়েছি যেটিতে উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে আলোচনা রয়েছে। আমি http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-12835/ নিবন্ধটি পছন্দ করেছি।

এখন আসুন সরাসরি লক্ষ্য নির্ধারণের নিয়মে চলে যাই।

সাফল্য অর্জনের পদ্ধতি: স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণ

সুস্পষ্ট, ব্যবহারিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ করার ক্ষমতা সাফল্যের অন্যতম প্রধান উপাদান।
আমরা প্রতিটি মানদণ্ড বিশ্লেষণ করার এবং ব্যবহারিক উপায়ে SMART লক্ষ্যগুলি দেখার চেষ্টা করেছি।

নির্দিষ্টতা (এস). একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, প্রথমত, আপনাকে নিজেকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে:

• এর বাস্তবায়নের ফলে আপনি কী পেতে চান?
• কেন এই মানদণ্ড এবং এই লক্ষ্য গুরুত্বপূর্ণ?
• আপনি যখন কিছু করার পরিকল্পনা করেন, তখন আপনি আপনার মাথায় কাজটি সম্পূর্ণ করার ফলাফল সম্পর্কে আপনার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেন এবং এখানে এটি যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট করা গুরুত্বপূর্ণ।

প্রথমে আপনাকে এটি লিখতে হবে এবং এটি ভাগ করতে হবে (এটি ভাগ করুন)।
প্রিন্ট মিডিয়া
টেলিভিশন চ্যানেল
রেডিও চ্যানেল
বহিরঙ্গন বিজ্ঞাপন
অন্যান্য
এই বিভাগের প্রতিটির অধীনে, বিভিন্ন বিজ্ঞাপনী মাধ্যম, ঠিকানা, ফোন নম্বর, নাম, দাম ইত্যাদির একটি তালিকা প্রদর্শিত হয়।

পরিমাপযোগ্যতা (M).

একটি লক্ষ্যের পরিমাপযোগ্যতা মানদণ্ডের (পরিমাপক) উপস্থিতি অনুমান করে যা আমাদের লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে কিনা এবং কী পরিমাণে তা নির্ধারণ করতে দেয়। যদি কোন মিটার না থাকে, তাহলে সম্পন্ন কাজের ফলাফল মূল্যায়ন করা এবং প্রক্রিয়াটিকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে নিয়ন্ত্রণ করা খুবই কঠিন।

আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিম্নলিখিত মানদণ্ড ব্যবহার করতে পারেন:

• শতাংশ, বিভিন্ন অনুপাত (উদাহরণস্বরূপ, 10-30% দ্বারা বিক্রয় বৃদ্ধি);
• বাহ্যিক মান (পরিষেবার স্তর উন্নত করতে - ক্লায়েন্ট থেকে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া);
• ইভেন্টের ফ্রিকোয়েন্সি (আসুন বলি বিক্রয় কার্যকারিতা সফল হবে যদি প্রতি সেকেন্ড (তৃতীয়, পঞ্চম) ক্লায়েন্ট পরিষেবার জন্য পুনরায় আবেদন করে);
• গড় সূচক (এই মিটারটি ব্যবহার করা যেতে পারে যখন পারফরম্যান্সের ফলাফলগুলিতে কোনও অগ্রগতির প্রয়োজন নেই, তবে আপনাকে কেবল স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে হবে এবং কাজের গুণমান বজায় রাখতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, প্রতিদিন তিনটি (পাঁচ, দশ) কল-লেটার, ক্লায়েন্ট , মাস);
• সময় (প্রতি ঘন্টা, দিন, সপ্তাহ);
• পরিমাপযোগ্যতা খরচও অন্তর্ভুক্ত করে (ব্যক্তিগত এবং কর্পোরেট উদ্দেশ্যে)।

  লক্ষ্য - একটি টিভি কেনা - একটি মূল্য (... রুবেল) সঙ্গে চিহ্নিত করা আবশ্যক।

উদাহরণ:
বিজ্ঞাপনের মিডিয়া অনুসন্ধান করার সময়, শেষ পর্যন্ত, তাদের পরিমাণ, স্থান নির্ধারণের ব্যয় এবং ছাড়ের পরিমাণ, বিজ্ঞাপন সামগ্রী প্রকাশের ফ্রিকোয়েন্সি এবং এই প্রচারের সময়কাল নির্ধারণ করতে হবে।

নাগালযোগ্যতা (A)।লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, আপনাকে আপনার পেশাদার ক্ষমতা এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী বিবেচনা করতে হবে, অর্থাৎ, প্রশ্নের উত্তর দিন: কীভাবে কাজের তীব্রতা এবং ফলাফলের অর্জনের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা যায়।

লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়া এটিতে সহায়তা করবে। এর সারমর্ম হল লক্ষ্য নির্ধারণ করা যা আপনার অভিজ্ঞতা এবং স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যের জন্য উপযুক্ত।

একই সময়ে, বারটি নিচু করা উচিত নয় এবং একই সময়ে কাজের একটি মোটামুটি তীব্র ছন্দ বজায় রাখা প্রয়োজন।

বিকল্প:
আপনি যদি জানেন না আপনি কতটা করতে পারেন, বা আপনি আগে লক্ষ্য নির্ধারণ না করে থাকেন, তাহলে আপনি ধীরে ধীরে আপনার কাজের ফলাফল বাড়াতে পারেন। প্রথমে, আপনি উচ্চতর প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য কতটা প্রস্তুত তা বোঝার জন্য আপনি বারটি সামান্য বাড়াবেন এবং তারপরে, ফলাফলের ভিত্তিতে, আপনি বার বার বাড়াবেন।

ধীরে ধীরে নিজেকে উচ্চ লক্ষ্য স্থির করে, আপনি সবাইকে দেখার সুযোগ দেবেন যে আপনি এবং কর্মচারী উভয়ই সবকিছু ঠিক (বা ভুল) করছেন।

দ্বিতীয় বিকল্পটি এমন একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করছে যেখানে আপনাকে আপনার কর্মক্ষমতা দ্বিগুণ করতে হবে। আপনি যদি আগে কোনো লক্ষ্য অর্জন করে থাকেন এবং এখন আপনি কাজের গতি পুনরুদ্ধার করার পরিকল্পনা করছেন, তাহলে সূচক দ্বিগুণ করুন।

লক্ষ্য বার সেট করার তৃতীয় বিকল্পের সাথে লক্ষ্য হল কার্যক্ষমতা সূচককে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করা এবং সর্বাধিক সূচকের কাছাকাছি যাওয়া। আপনার যদি ইতিমধ্যে একটি লক্ষ্য অর্জনের অভিজ্ঞতা থাকে, আপনি উদ্যোগ নিতে আগ্রহী, ইতিমধ্যে আরও অর্জনের আকাঙ্ক্ষার কারণে, আপনি আরও কঠোর পরিশ্রম করতে এবং উচ্চ ফলাফল অর্জন করতে প্রস্তুত।

উদাহরণ:
বিজ্ঞাপনের মিডিয়া এবং তাদের বসানোর জন্য, আপনাকে বাজেট নির্ধারণ করতে হবে, এমন মিডিয়া নির্বাচন করতে হবে যা লক্ষ্য শ্রোতার প্রয়োজনীয় অংশ পূরণ করে, একটি স্থান নির্ধারণের সময়সূচী আঁকতে হবে এবং নির্বাচিত মিডিয়াতে স্থাপন করা সামগ্রীর জন্য জায়গা সংরক্ষণ করতে হবে।

তাৎপর্য (আর).

একটি কাজ তাৎপর্যপূর্ণ কিনা তা বিবেচনা করার সময়, আপনাকে অবশ্যই এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে যে কেন টাস্কটি সম্পূর্ণ করা দরকার, অর্থাৎ উচ্চ-স্তরের লক্ষ্যগুলির (এমনকি কৌশলগতও) ক্ষেত্রে কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ।

সঠিকভাবে জোর দেওয়ার জন্য কী ধরণের কাজ এবং কেন এই বা সেই কাজটি করতে হবে তা জানা প্রয়োজন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে আবর্জনা ফেলে এমন সমস্ত কাগজপত্র বাছাই করার পরিকল্পনা করছেন। প্রায়শই না, পরিচ্ছন্নতার বিষয়টি সর্বদা তাৎপর্যপূর্ণ নাও হতে পারে (কেউ সৃজনশীল বিশৃঙ্খলায় কাজ করতে পছন্দ করে)। কারও কারও জন্য, উদাহরণস্বরূপ, এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ হবে যে সমস্ত কাগজপত্র "তাকগুলিতে" পরিষ্কার এবং বিতরণ করার পরে, আপনি সহজেই এবং কয়েক মিনিটের মধ্যে প্রয়োজনীয় কাগজপত্র (ফোন, নোট) খুঁজে পেতে পারেন।

বিজ্ঞাপন মাধ্যমের উদাহরণ:
একটি নির্দিষ্ট মাধ্যম পছন্দ করার যুক্তি নির্ধারণ করা হয় লক্ষ্য দর্শকদের জন্য এর উপযুক্ততা, এর খরচ, লক্ষ্য দর্শকের কভারেজ এবং একটি পরিচিতির খরচ, সেইসাথে উপযুক্ত বিজ্ঞাপন সামগ্রী প্রস্তুত করার জটিলতা দ্বারা।

নির্দিষ্ট শব্দের সাথে সম্পর্ক (টি).

প্রতিটি লক্ষ্যের একটি শুরুর তারিখ এবং একটি শেষ তারিখ থাকা উচিত। একটি টিভি কেনা (2 সপ্তাহ)। বা ধরা যাক বিক্রয় বৃদ্ধি - 2 মাস সময়কাল। অর্থাৎ এই নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে লক্ষ্য অর্জন করতে হবে।

একই উদাহরণ।
একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিজ্ঞাপন প্ল্যাটফর্মের প্রয়োজন। লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য একটি সময়সীমা আছে। তদনুসারে, বিজ্ঞাপনের স্থান ভাড়া নেওয়ার সময়, ইভেন্টের ফলাফলের উপর একটি প্রতিবেদন তৈরি করার সময় এবং লক্ষ্যের কৃতিত্ব বা অ-সিদ্ধির বিবৃতি (উভয়ই বিজ্ঞাপনের মিডিয়া অনুসন্ধানের উদ্দেশ্য এবং সাধারণ উদ্দেশ্য যার জন্য তারা নির্বাচন করা হয়েছিল) )

পরিকল্পিত এবং বাস্তব সূচকগুলির সাথে সময় এবং আর্থিক শর্তাবলী উভয় ক্ষেত্রেই সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা।

চূড়ান্ত লক্ষ্য এই মত দেখায়:

এস - বিজ্ঞাপন মিডিয়ার একটি ডাটাবেস গঠন।
M - ইভেন্টের যোগাযোগ, কভারেজ এবং বাজেটের খরচের জন্য পরিমাপের একক নির্ধারণ করুন।
A - বিজ্ঞাপন মিডিয়ার সাথে প্রয়োজনীয় চুক্তির উপসংহার।
আর - বসানো এবং সময়সূচীর জন্য উপকরণ প্রস্তুতি (মিডিয়া পরিকল্পনা)।
T - প্রচারের বৈধতা সময়কাল নির্ধারণ করুন।

সুতরাং, আমরা লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য প্রাথমিক নিয়মগুলি দেখানোর চেষ্টা করেছি।

আজ আপনার লক্ষ্যগুলি তৈরি করে (সামঞ্জস্য) করে সেগুলি প্রয়োগ করার চেষ্টা করুন। প্রবাদটি মনে রাখবেন "আজ আপনি যা করতে পারেন তা আগামীকাল পর্যন্ত স্থগিত করবেন না।" আপনি যদি এই সহজ এবং দুর্দান্ত শব্দগুলি অনুসরণ করেন তবে আপনার কার্যকারিতা 50-80% বৃদ্ধি পাবে তা লক্ষ্য করার সময় আপনার কাছে থাকবে না!

বিজ্ঞতার সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং গঠনমূলকভাবে নিজের সমালোচনা করুন।
দৃঢ় লক্ষ্য স্থির করুন যা আপনাকে মহান জিনিস করতে অনুপ্রাণিত করবে।
এমন লক্ষ্য স্থির করুন যা আপনার মধ্যে আগুন জ্বালাবে।
এমন লক্ষ্য স্থির করুন যা আপনাকে এবং আপনার চারপাশের লোকদের সুখী করবে।

যদি কিছু কাজ না করে, কল করুন, লিখুন, আসুন।

SMART হল একটি সংক্ষিপ্ত রূপ যার অর্থ হল: নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক, সময় সীমাবদ্ধ। SMART সংক্ষিপ্ত রূপের প্রতিটি অক্ষর সেট করা লক্ষ্যগুলির কার্যকারিতার জন্য একটি মাপকাঠি বোঝায়। আসুন আরও বিশদে একটি স্মার্ট লক্ষ্যের প্রতিটি মানদণ্ড বিবেচনা করি।

নির্দিষ্ট: নির্দিষ্ট।

একটি SMART লক্ষ্য নির্দিষ্ট হওয়া উচিত, যা এটি অর্জনের সম্ভাবনা বাড়ায়। "নির্দিষ্ট" ধারণাটির অর্থ হল একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, আপনি যে ফলাফলটি অর্জন করতে চান তা সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর আপনাকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য তৈরি করতে সাহায্য করবে:

— লক্ষ্য পূরণ করে আমি কী ফলাফল অর্জন করতে চাই এবং কেন?

— কে লক্ষ্য অর্জনে জড়িত?

— লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় বিধিনিষেধ বা অতিরিক্ত শর্ত আছে কি?

নিয়ম সর্বদা প্রযোজ্য: একটি লক্ষ্য - একটি ফলাফল। যদি, একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, এটি দেখা যায় যে ফলস্বরূপ এটি বেশ কয়েকটি ফলাফল অর্জন করা প্রয়োজন, তবে লক্ষ্যটিকে কয়েকটি লক্ষ্যে বিভক্ত করা উচিত।

পরিমাপযোগ্য: পরিমাপযোগ্য

একটি স্মার্ট লক্ষ্য পরিমাপযোগ্য হতে হবে। লক্ষ্য নির্ধারণের পর্যায়ে, লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়া পরিমাপের জন্য নির্দিষ্ট মানদণ্ড স্থাপন করা প্রয়োজন। নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর আপনাকে একটি পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য সেট করতে সাহায্য করবে:

— কোন সূচক নির্দেশ করবে যে লক্ষ্য অর্জিত হয়েছে?

— লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিবেচনা করার জন্য এই সূচকটির কী মূল্য থাকা উচিত?

অর্জনযোগ্য বা অর্জনযোগ্য: অর্জনযোগ্য

স্মার্ট লক্ষ্যগুলি অবশ্যই অর্জনযোগ্য হতে হবে, যেহেতু কাজের বাস্তবসম্মত কর্মক্ষমতা অভিনয়কারীর অনুপ্রেরণাকে প্রভাবিত করে। লক্ষ্য অর্জনযোগ্য না হলে, এটি অর্জনের সম্ভাবনা 0-এর দিকে ঝোঁক থাকবে। লক্ষ্যের অর্জনযোগ্যতা সমস্ত উপলব্ধ সংস্থান এবং সীমাবদ্ধতা বিবেচনায় নিয়ে নিজের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

সীমাবদ্ধতাগুলি হতে পারে: সময় সংস্থান, বিনিয়োগ, শ্রম সংস্থান, নির্বাহকের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা, তথ্য এবং সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এবং লক্ষ্য নির্বাহকের জন্য ম্যানেজমেন্ট লিভারের প্রাপ্যতা।

প্রাসঙ্গিক: উল্লেখযোগ্য

একটি লক্ষ্যের তাৎপর্য নির্ধারণ করার জন্য, কোম্পানির বিশ্বব্যাপী কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানে কী অবদান রাখবে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। নিম্নলিখিত প্রশ্নটি একটি অর্থপূর্ণ লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করবে: এই সমস্যাটি সমাধান করা কোম্পানির জন্য কী সুবিধা নিয়ে আসবে? লক্ষ্য পূরণ করার সময় কোম্পানি যদি সামগ্রিকভাবে সুবিধা না পায়, তাহলে এই ধরনের লক্ষ্য অকেজো বলে বিবেচিত হয় এবং এর অর্থ কোম্পানির সম্পদের অপচয়।

কখনও কখনও প্রাসঙ্গিক বাস্তবিক (বাস্তববাদী) দিয়ে প্রতিস্থাপিত হয়।

সময় সীমাবদ্ধ: সময়ের মধ্যে সীমিত

একটি SMART লক্ষ্য অবশ্যই সময়-সীমিত হতে হবে, যার অর্থ একটি চূড়ান্ত সময়সীমা অবশ্যই সংজ্ঞায়িত করা উচিত, যা লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থতা নির্দেশ করে। একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য সময় ফ্রেম এবং সীমানা স্থাপন করা আপনাকে পরিচালনা প্রক্রিয়াটিকে নিয়ন্ত্রণযোগ্য করে তুলতে দেয়। এই ক্ষেত্রে, নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে লক্ষ্য অর্জনের সম্ভাবনা বিবেচনা করে সময়সীমা নির্ধারণ করতে হবে।

SMART লক্ষ্যের উদাহরণ

এখানে একটি কোম্পানিতে স্মার্ট লক্ষ্য নির্ধারণের কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে:

কাজের দিকনির্দেশ	একটি স্মার্ট লক্ষ্যের উদাহরণ	লেখকের মন্তব্য
বিক্রি বেড়েছে	বছরের শেষ নাগাদ এই অঞ্চলে ব্র্যান্ড A এর বিক্রয় 25% বৃদ্ধি করুন	লক্ষ্যের নির্দিষ্টতা বৃদ্ধির %, বিক্রয় অঞ্চল এবং ব্র্যান্ডের নাম নির্দেশ করে নির্ধারিত হয়। লক্ষ্যটি একটি বার্ষিক সময়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ এবং কোম্পানির বিক্রয় পরিসংখ্যান ব্যবহার করে পরিমাপ করা যেতে পারে। লক্ষ্য অর্জনযোগ্যতা শুধুমাত্র কোম্পানি বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে। তবে ধরা যাক যে ব্র্যান্ডটি বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় স্তরের বিনিয়োগ গ্রহণ করে। লক্ষ্যটি তাৎপর্যপূর্ণ কারণ এটি সরাসরি ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত।
পণ্য প্রচার	বাজারে পণ্যটি লঞ্চ করার 3 বছর পর 51% তরুণ দর্শকদের মধ্যে পণ্য A সম্পর্কে জ্ঞানের একটি স্তর অর্জন করুন।	লক্ষ্য নির্দিষ্ট, লক্ষ্য দর্শক এবং ব্র্যান্ড নাম নির্দেশিত হিসাবে. লক্ষ্যটি সময়-সীমিত এবং একটি জরিপের মাধ্যমে পরিমাপ করা যেতে পারে। অর্জনযোগ্যতা শুধুমাত্র কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে, তবে অনুমান করুন যে কোম্পানি লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় স্তরের বিনিয়োগ বরাদ্দ করবে। লক্ষ্যটি তাৎপর্যপূর্ণ কারণ পণ্যের জ্ঞানের সাথে পণ্য বিক্রয়ের সরাসরি সম্পর্ক রয়েছে।
বর্ধিত বিতরণ	জুলাই 2014 এর মধ্যে শীর্ষ 10টি মূল খুচরা চেইনে 3টি SKU-এর একটি কোম্পানি ব্র্যান্ড স্থাপন করুন।	অবস্থানের সংখ্যা এবং নেটওয়ার্কের তালিকা নির্দেশ করে লক্ষ্যের নির্দিষ্টতা নিশ্চিত করা হয়। লক্ষ্যটির একটি স্পষ্ট সময়সীমা রয়েছে এবং নেটওয়ার্ক ডেটাতে কোম্পানির চালান চেক করে স্পষ্টভাবে পরিমাপ করা যেতে পারে। লক্ষ্যের সম্ভাব্যতা শুধুমাত্র একজন বিক্রয় বিশেষজ্ঞ দ্বারা মূল্যায়ন করা যেতে পারে, তবে অনুমান করুন যে কোম্পানি বিক্রয় বিভাগকে তালিকার জন্য প্রয়োজনীয় বাজেট এবং প্রচারমূলক উপকরণ সরবরাহ করবে। লক্ষ্যটি তাৎপর্যপূর্ণ, যেহেতু মূল নেটওয়ার্কগুলিতে বিতরণ বিক্রয় বৃদ্ধির উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।

এটা অসম্ভাব্য যে লক্ষ্য ছাড়া জীবন সম্পূর্ণ বিবেচনা করা যেতে পারে. প্রত্যেক ব্যক্তির এমন কিছু থাকা উচিত যার জন্য তারা প্রতিদিন সকালে ঘুম থেকে উঠে কাজ করতে চায়। কিন্তু সব লক্ষ্য অর্জন করা সহজ নয়। এবং একটি নিয়ম হিসাবে, সবচেয়ে জটিল জীবন মনোভাব যথেষ্ট লাভ, আয়, আত্ম-সন্তুষ্টি, ইত্যাদি নিয়ে আসে (তাদের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে)। যেকোন কিছু অর্জনের জন্য আপনার প্রয়োজন অনুপ্রেরণা এবং মনোভাবের একটি দক্ষ প্রণয়ন। এবং এই সব আমাদের SMART লক্ষ্যের উদাহরণ বিবেচনা করতে চায়।

সংজ্ঞা

সুতরাং, SMART একটি সংক্ষিপ্ত রূপ যা লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য প্রকল্প পরিচালনা এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। এটি দক্ষতার সাথে লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি অনন্য কৌশল নির্ধারণ করে। প্রতিটি অক্ষর একটি শব্দ সংজ্ঞায়িত করে যা এটির বৈশিষ্ট্য।

• S হল স্পেসিফিকের জন্য, যা "নির্দিষ্ট" হিসাবে অনুবাদ করে।
• M - পরিমাপযোগ্য, অর্থাৎ "পরিমাপযোগ্য"।
• A হল অর্জনযোগ্য, যা "প্রাপ্য" হিসাবে অনুবাদ করে।
• R এবং T - প্রাসঙ্গিক এবং সময়-সীমা ("প্রাসঙ্গিক" এবং "সময়-সীমিত")।

অর্থাৎ, আপনি যদি আক্ষরিক অর্থে সংক্ষিপ্ত রূপটি রাশিয়ান ভাষায় অনুবাদ করেন তবে আপনি স্মার্ট নয়, কিডাও পাবেন। কিন্তু, স্বাভাবিকভাবেই, কেউ এই ধরনের উপাধি ব্যবহার করে না।

এটি লক্ষণীয় যে যদিও SMART প্রাথমিকভাবে ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত ছিল, এখন এটি দৈনন্দিন জীবনে ব্যাপকভাবে প্রযোজ্য। সর্বোপরি, লক্ষ্য নির্ধারণ একটি পূর্ণ, উত্পাদনশীল এবং অর্থবহ মানব জীবনের ভিত্তি। এবং প্রায়শই তার সমস্ত ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা, সমস্যা এবং অসন্তুষ্টি এই সত্যের সাথে সম্পর্কিত যে সে যা চায় তা অর্জন করতে পারে না। অথবা, সহজ কথায়, আপনার লক্ষ্য অর্জন করুন কারণ আপনি জানেন না কোথা থেকে শুরু করবেন বা কীভাবে কাজ করবেন। ঠিক আছে, এটি স্মার্ট লক্ষ্যগুলির উদাহরণ এবং নিজেই পদ্ধতির নীতি বিবেচনা করা মূল্যবান।

স্পেসিফিকেশন

সুতরাং, এটিই প্রথম পয়েন্ট, স্মার্ট পদ্ধতিতে প্রধান। লক্ষ্য যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট হওয়া উচিত। ধরা যাক একজন ব্যক্তি তার নিজের বাড়ির মালিক হওয়ার স্বপ্ন দেখেন। এটা ভাবা যথেষ্ট নয়: "আমি আমার নিজের ব্যক্তিগত কোণ চাই।" আপনি সিদ্ধান্ত নিতে হবে - এটি একটি বাড়ি বা একটি অ্যাপার্টমেন্ট হবে? বর্গ মিটার এবং কক্ষের সংখ্যা কত? কোন নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ক্রয় পরিকল্পনা করা হয়? এর জন্য কত টাকা লাগবে? আপনাকে আক্ষরিকভাবে সবকিছু সাজাতে হবে এবং এমনকি একটি আনুমানিক বিকল্প খুঁজে বের করতে হবে। এবং কাগজে নামিয়ে রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, এর মতো: “1-রুমের অ্যাপার্টমেন্ট, 20 বর্গ মি. মি, খরচ 1,200,000 রুবেল, আনুমানিক ক্রয়ের তারিখ - 10/03/2018।"

পার্থক্য সুস্পষ্ট। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তির আরও সুনির্দিষ্ট ধারণা থাকবে যে সে কীসের জন্য চেষ্টা করছে। এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার অবচেতনতা ব্যবহার করা এবং তার সংস্থান সহ এটি পরিচালনা করা তার পক্ষে সহজ হবে।

পরিমাপযোগ্যতা

ধরা যাক একটি মেয়ে আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠতে চায়। এটি লক্ষ্যের একটি খুব অস্পষ্ট উপস্থাপনা। আমরা মানদণ্ডের ভিত্তিতে পরিমাপযোগ্যতা প্রয়োজন! উদাহরণস্বরূপ, এটি: "আমি আরও আকর্ষণীয় হতে চাই। প্রথম জিনিসটি হল একটি জিমে সাইন আপ করা এবং 2 মাসের ক্লাসে 5 কিলোগ্রাম হারানো। দ্বিতীয় জিনিসটি হল ফেসিয়াল ক্লিনজিং করা। তৃতীয়ত, দুই সেট কাপড় দিয়ে আপনার পোশাক আপডেট করুন। চতুর্থ, একটি ম্যানিকিউর জন্য যান। পঞ্চম, চুল কাটুন এবং চুলে রঙ করুন।”

তাই আরও আকর্ষণীয় হয়ে ওঠার লক্ষ্য আরও পরিমাপযোগ্য এবং তদনুসারে, সহজে অর্জনযোগ্য হয়ে উঠেছে, কারণ সূচকগুলি সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে যার সাহায্যে আপনি চূড়ান্ত ফলাফলের উপর ফোকাস করতে পারেন। তারা জীবনের ক্ষেত্রগুলির উপর নির্ভর করে ভিন্ন, তবে সাধারণভাবে অর্থ একই।

নাগালযোগ্যতা

মানদণ্ড তালিকাভুক্ত করার সময়, এই দিকটিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। অনেকের অ্যাক্সেসযোগ্যতার সমস্যা রয়েছে। উচ্চাকাঙ্ক্ষা ভাল, কিন্তু মানুষ ভুলে যায় যে তাদের বাস্তববাদী হতে হবে। যদি তিন সন্তানের একজন মহিলা, যিনি কখনও খেলাধুলা করেননি, যদি 35 বছর বয়সে ছাড়িয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে এটিকে হালকাভাবে বলতে গেলে তিনি একজন দুর্দান্ত আশাবাদী।

আরেকটি সমস্যা প্রায়ই সময়ে মিথ্যা. যদি কোনও মেয়ে এক মাসে 20 কিলোগ্রাম হারাতে চায়, তবে তার বাস্তববাদেও সমস্যা রয়েছে। এই বছর ইতিমধ্যে বাস্তবতা কাছাকাছি. আরেকটি ভুল হল অল্প সময়ের জন্য অনেক বেশি লক্ষ্য নির্ধারণ করা। তিন মাসের মধ্যে ইংরেজি শিখতে চাওয়া, পেশী পাম্প করতে, ক্যাটাগরি "সি" লাইসেন্স পেতে এবং ব্যবসা গড়ে তুলতে চাওয়া ভালো, কিন্তু অবাস্তব।

একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা ভাল, তবে একটু উঁচু। ধরা যাক একজন ব্যক্তি জানেন যে পরবর্তী তিন মাসে তিনি 150,000 রুবেল উপার্জন করতে পারেন, কিন্তু তিনি আরও চান, যথা 200,000 রুবেল। ঠিক আছে, তাহলে আপনার অবচেতনভাবে 220,000 রুবেল চিহ্নের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। এবং তারপরে কাঙ্ক্ষিত 200,000 অর্জন করা হবে - এই ব্যক্তিটি তার SMART লক্ষ্যটি সম্পূর্ণ করার পরে বিস্ময়ের সাথে নোট করবে।

প্রাসঙ্গিকতা

SMART লক্ষ্যগুলির উদাহরণ দেওয়ার সময় এই মানদণ্ডটিকেও উপেক্ষা করা যায় না। কিন্তু প্রথম, এই প্রসঙ্গে কি প্রাসঙ্গিকতা সম্পর্কে কিছু শব্দ. প্রকৃতপক্ষে, এটি "পর্যাপ্ততা" এবং "সম্মতি" এর মতো শব্দের প্রতিশব্দ। ধরা যাক একজন মহিলা নিজেকে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন - মা-নায়িকা হওয়া। কিন্তু একই সময়ে, তার একটি বড় ব্যবসা গড়ার জ্বলন্ত ইচ্ছা রয়েছে। অপ্রাসঙ্গিকতা সুস্পষ্ট - আপনাকে একটি জিনিস বেছে নিতে হবে, যেহেতু একটি এবং অন্য ক্রিয়াকলাপ উভয়ই আক্ষরিকভাবে দিনে 28 ঘন্টা সময় নেয় (এবং এটি কোনও টাইপো নয়)।

অথবা, উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন ব্যক্তি প্রতিদিন সকালে 6:00 টায় উঠে দৌড়ানোর সিদ্ধান্ত নেন, কিন্তু একই সময়ে তিনি সপ্তাহে দুবার পার্টিতে যোগ দিতে চান এবং সকাল পর্যন্ত সেখানে মজা করতে চান - তাহলে তাকেও একটি করতে হবে এখানে সিদ্ধান্ত। সব পরে, এক অন্য সঙ্গে হস্তক্ষেপ করবে, এবং তদ্বিপরীত।

সময়ের নিশ্চয়তা

এটি আরেকটি সূক্ষ্মতা, যার পালন SMART বোঝায়। ধরা যাক একজন ব্যক্তি একটি ব্যয়বহুল গাড়ির স্বপ্ন দেখেন। প্রথমত, উপরে উল্লিখিত সমস্ত মানদণ্ড অনুসরণ করে, তিনি "তাকগুলিতে" সবকিছু লিখে রাখেন (তৈরি, মডেল, উত্পাদনের বছর, সরঞ্জাম ইত্যাদি)। দ্বিতীয়ত, তিনি নিজের জন্য নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করেন যার মধ্যে তাকে একটি গাড়ির জন্য সংরক্ষণ করতে হবে। অধিকন্তু, তাকে অবশ্যই একটি আনুমানিক তারিখ নির্দেশ করতে হবে (একটি অ্যাপার্টমেন্টের ক্ষেত্রে, যেমনটি শুরুতে আলোচনা করা হয়েছে) এবং কাঙ্খিত ক্রয়ের জন্য মাসিক যে পরিমাণ নির্ধারণ করতে বাধ্য।

একই অন্যান্য এলাকায় প্রযোজ্য. SMART লক্ষ্যের উদাহরণ সর্বত্র পাওয়া যাবে। ধরা যাক একজন ব্যক্তি একটি বই লিখতে চায়। "আমি একদিন শুরু করব!" - সে এভাবেই ভাবে। এটা ঠিক নয়। আপনার লিখিত কাজ শুরু করার জন্য আপনাকে নিজের জন্য একটি তারিখ নির্ধারণ করতে হবে এবং একটি কাঠামো সেট করতে হবে যার মধ্যে তত্ত্বগতভাবে আপনাকে থাকতে হবে।

এবং সাধারণভাবে, প্রতিটি লক্ষ্য, এমনকি সবচেয়ে ছোট একটি, সময়ে গণনা করা ভাল। অনেক সফল মানুষ এটা করে। তদুপরি, এমনকি একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি রয়েছে যা সেটিং (1-3 মাসের জন্য), মধ্যমেয়াদী (90 দিন - 12 মাস) এবং দীর্ঘমেয়াদী (এক বছর বা তার বেশি) জড়িত। যৌক্তিক এবং সুবিধাজনক পদ্ধতি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি ব্যয়বহুল অ্যাপল ফোনে 3 মাসে অর্থ উপার্জন করতে পারেন - এটি একটি স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য। আপনার জার্মান ভাষার দক্ষতাকে কথোপকথনের সাবলীল স্তরে "উন্নীত করা" একটি দীর্ঘমেয়াদী কাজ, এটি এক বছর সময় নেবে৷

পূর্ণ সম্মতি

ভাল, উদাহরণ হিসাবে এটি SMART লক্ষ্যগুলি উদ্ধৃত করা মূল্যবান যা উপরের সমস্ত মানদণ্ড পূরণ করে৷

সবাই আরাম করতে পছন্দ করে। এবং আপনি যদি আপনার অবকাশটি অবিস্মরণীয়ভাবে কাটাতে চান তবে আপনাকে নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি সেট করতে হবে: “এক বছরে, 12/25/2018, নাইফারু দ্বীপে উড়ে যান, 10 দিনের জন্য আপনার নিজের সমুদ্র সৈকতে একটি গেস্ট হাউসে থাকুন৷ ছুটির জন্য পরবর্তী 12 মাসের জন্য আপনার বেতন থেকে 150,000 রুবেল আলাদা করে রাখুন।" এটিতে এটি সবই রয়েছে - নির্দিষ্টতা, পরিমাপযোগ্যতা, প্রাসঙ্গিকতা এবং সময়সীমার সাথে অর্জনযোগ্যতা।

এখানে আরেকটি উদাহরণ দেওয়া হল, একটি সহজ: "3 মাসের মধ্যে জার্মান ভাষায় অনিয়মিত ক্রিয়া ব্যবহার করার নিয়মগুলি পুরোপুরি শিখতে, শনিবার এবং রবিবার বাদ দিয়ে প্রতিদিন 1.5 ঘন্টা অধ্যয়ন করুন।"

অথবা এখানে আরেকটি: "ফেব্রুয়ারি এবং মার্চের জন্য, সপ্তাহান্তে (শনিবার এবং রবিবার) বাদ দিয়ে প্রতিদিন তিন পৃষ্ঠার সাক্ষর (খসড়া নয়) পাঠ্য টাইপ করে একটি চূড়ান্ত যোগ্যতার কাজ লিখুন।"

অনুক্রম নীতি

উল্লেখ যোগ্য আরেকটি ধারণা হল SMART। একটি উদাহরণও দেওয়া হবে।

মূলত, এটি অর্জন করা প্রয়োজন এমন সমস্ত লক্ষ্যগুলির একটি কাঠামোগত তালিকা। তবে এর একটি বিশেষত্ব রয়েছে। যথা, "বৃক্ষ"-এ নিম্ন-স্তরের লক্ষ্যগুলি আরও গুরুতর লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পরিবেশন করে। এই নীতি সহজভাবে কাজ করে।

ধরা যাক "গাছ" শিরোনামের মূল লক্ষ্য হল বছরে 150,000 রুবেল জমা করা। ভিত্তি, "মূল" হবে সঞ্চয়. বেশি বাজেটের পণ্য কেনার মাধ্যমে, সকালে কাজ করার পথে আপনি যে প্রতিদিনের কফি কিনেন তা অস্বীকার করে, আপনি আপনার ওয়ালেটে আরও বেশি অর্থ সঞ্চয় করতে সক্ষম হবেন। পরবর্তী "সমর্থক" লক্ষ্য হল আপনার উৎপাদনশীলতা উন্নত করা। বেশি কাজ করা - বেশি বেতন। ইত্যাদি। নীতিটি পরিষ্কার: গাছটিকে বেশ কয়েকটি ছোট লক্ষ্য নিয়ে তৈরি করা দরকার, যার প্রতিটির সমাপ্তি আপনাকে মূলটির কাছাকাছি যেতে সহায়তা করবে।

অবশেষে

এবং পরিশেষে, একটি স্মার্ট লক্ষ্য প্রণয়নের মতো একটি সূক্ষ্মতা সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ। উপরে একটি নমুনা আছে (একাধিক), এবং এটি দেখলে আপনি বুঝতে পারবেন যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি নির্দিষ্টতা এবং সংক্ষিপ্ততা। অন্তহীন সংখ্যক পৃষ্ঠা লেখার দরকার নেই (যদি না, অবশ্যই, আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে চান)। লক্ষ্যটি সংক্ষিপ্তভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে প্রণয়ন করা উচিত - এটি মূল নীতি।